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工程项目全过程管理
与控制培训
•工程项目概述
contents•工程项目全过程管理
•工程项目质量控制
•工程项目进度控制
目录•工程项目成本控制
•工程项目安全管理
CHAPTER
01
工程项目概述
定义与特点
定义
工程项目是指为了实现特定目标，
按照一定计划、步骤和资源投入
进行的系统化、复杂化的活动。
特点
工程项目通常具有明确的目标、
确定的预算和时间表、资源投入
大、风险较高、涉及多个部门和
多方利益相关者等特点。
工程项目的重要性
010203
促进经济发展提高社会福祉提升企业竞争力
工程项目是经济发展的重工程项目能够提供基础设有效的工程项目管理能够
要推动力，能够创造就业施、公共服务设施等，改降低成本、提高质量、缩
机会、促进产业升级和区善民生福祉，提高社会整短工期，从而提升企业的
域发展。体发展水平。市场竞争力。
工程项目管理的历史与发展
早期项目管理项目管理知识体系的发展
古代的工程项目如金字塔、长城等，20世纪中叶以后，项目管理知识体
虽然简单，但已经蕴含了项目管理的系逐渐形成和完善，出现了项目管理
思想。专业机构和认证。
项目管理信息化
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