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2025医院收费员工作总结(五)
一、工作概述
2025年,我院收费员团队在院领导的正确领导下,紧紧围绕医院工作大局,认真履行职责,确保了医院收费工作的顺利开展。一年来,我们坚持以病人为中心,以提高服务质量为宗旨,不断提升自身业务能力和服务水平。在收费工作中,我们严格执行国家收费标准,坚持公开、公平、公正的原则,努力为患者提供优质、便捷的收费服务。
具体来说,我们严格执行医院收费管理制度,确保收费工作规范有序。通过加强内部培训,我们提高了收费员队伍的整体素质,使每位收费员都能熟练掌握收费流程和操作规范。同时,我们积极开展自查自纠,对发现的问题及时整改,确保收费工作的准确性。在过去的一年里,我们共处理各类收费业务XX万笔,涉及金额XX亿元,未出现任何违规收费现象。
在提升服务质量方面,我们积极优化服务流程,简化收费手续,努力提高患者满意度。为了方便患者,我们设立了自助缴费终端,实现了收费业务的24小时自助服务。此外,我们还设立了收费咨询台,为患者提供咨询解答服务,及时解决患者疑问。通过这些措施,我们有效缩短了患者排队等候时间,提高了收费效率。在今后的工作中,我们将继续努力,以更高的标准、更优质的服务,为医院的发展贡献力量。
二、业务处理情况分析
(1)2025年,我院收费员团队在业务处理方面取得了显著成绩。全年共处理各类收费业务XX万笔,同比增长10%,涉及金额XX亿元,同比增长8%。其中,门诊收费业务占比最高,达到总业务量的60%,住院收费业务占比为30%,其他业务占比为10%。在门诊收费中,药品费用占比最高,达到门诊总收费的45%,检查检验费用占比为30%,治疗费用占比为25%。
以某月份为例,该月门诊收费业务量为XX万笔,同比增长5%,住院收费业务量为XX万笔,同比增长3%。其中,某患者因急性阑尾炎入院治疗,住院期间共产生医疗费用XX万元,包括药品费用XX万元,检查检验费用XX万元,治疗费用XX万元。通过高效准确的收费处理,该患者及时完成了缴费,确保了医疗服务的连续性。
(2)在业务处理过程中,我们遇到了一些挑战。首先,随着医疗技术的不断进步,新项目、新技术的应用不断增加,收费项目的复杂度也随之提高。例如,某新型治疗设备的引入,使得收费项目从原来的XX项增加到了XX项,对收费员的业务知识储备提出了更高的要求。其次,患者对收费透明度的要求越来越高,我们通过优化收费流程,增设收费查询窗口,实现了收费信息的实时查询,提高了患者的满意度。
以某季度为例,我们共处理了XX起患者对收费的疑问和投诉,其中因收费项目不明确导致的疑问占比最高,达到40%,因收费价格不透明导致的投诉占比为30%,其他原因占比为30%。针对这些情况,我们及时调整了收费流程,加强了收费人员的培训,提高了收费的准确性和透明度。
(3)为了提高业务处理效率,我们引入了信息化手段,实现了收费业务的电子化管理。通过收费信息系统,我们实现了收费数据的实时统计和分析,为医院管理层提供了决策依据。同时,我们还开展了收费员技能竞赛,激发了收费员的工作热情,提升了整个团队的业务水平。
以某年度为例,我们共开展了XX次收费员技能竞赛,参与人数达到XX人。竞赛内容包括收费流程操作、收费知识问答、收费速度比拼等。通过竞赛,我们发现并培养了一批业务骨干,提高了整个收费团队的业务处理能力。在今后的工作中,我们将继续深化信息化建设,不断提升收费工作的效率和水平。
三、服务质量提升措施
(1)为提升服务质量,我院收费员团队采取了多项措施。首先,加强内部培训,定期组织收费员学习国家相关收费政策、医院收费标准以及服务规范,确保每位收费员都能熟练掌握业务知识和操作技能。此外,我们还邀请了外部专家进行专项培训,提升收费员在复杂收费情况下的处理能力。
具体实施中,我们每月至少组织一次内部培训,培训内容包括收费流程优化、客户服务技巧、应急处理预案等。例如,针对患者对收费项目的疑问,我们制定了详细的解答手册,收费员在遇到类似问题时能够迅速给出准确解答。
(2)为了提高患者满意度,我们推行了微笑服务、站立服务、主动服务等一系列服务措施。收费员在岗位上始终保持微笑,主动与患者交流,耐心解答患者的疑问。我们还设立了意见箱,鼓励患者提出意见和建议,以便我们及时改进服务质量。
在实际操作中,我们注重细节,如为患者提供舒适的等候环境、为老年患者提供优先服务、为外地患者提供交通指引等。这些举措使得患者感受到了我们的真诚和关怀,提升了患者满意度。例如,一位外地患者因病情紧急入院,收费员主动帮助其办理入院手续,并提供了温馨的关怀,该患者事后特别表扬了我们的服务。
(3)我们还注重提升收费环境的舒适度,通过改善收费窗口布局、优化收费流程、增设自助缴费终端等方式,为患者提供更加便捷的收费服务。同时,
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