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2025医院收款员工作总结
一、工作概述
(1)2025年,作为医院收款员,我主要负责医院日常的收费工作,包括患者就诊费用的收取、医疗费用的结算、票据的打印和发放等。在这一年中,我处理了超过10,000笔收费业务,涉及金额超过1亿元。我深知收款工作在维护医院财务秩序和患者满意度方面的重要性,因此始终保持高度的敬业精神和严谨的工作态度。在此期间,我成功处理了多个紧急情况,如患者误付、错付等,保证了医院的资金安全和患者利益。
(2)在工作过程中,我不断优化收费流程,提高工作效率。例如,我引入了移动支付方式,方便患者快速完成缴费,减少了排队等候时间。此外,我还主动学习相关财务知识,提高自己的业务能力。通过这些努力,我所在窗口的平均等待时间缩短了15%,患者满意度提高了20%。其中,一个典型的案例是,一位老年患者因为不熟悉手机支付,我在耐心指导后成功帮助其完成了缴费,这位患者对我表示了衷心的感谢。
(3)我还积极参与医院组织的各项培训和学习活动,不断提升自己的专业素养。例如,我参加了医院举办的《医疗收费管理制度》培训,对收费标准、优惠政策有了更深入的了解。这些知识和技能的提升,使我在面对复杂问题时能够迅速作出判断,确保收费工作的准确性和合规性。在2025年度,我共接受了5次专业培训,撰写了2篇心得体会,与同事分享了10余项工作经验。
二、工作成果与亮点
(1)本年度,我所在的收款窗口共处理了10,000余笔收费业务,成功率达99.8%。其中,通过移动支付完成的业务占比达到了80%,这一比例的提升极大地缩短了患者排队等候的时间。以移动支付为例,我成功引导了超过500位患者使用手机支付,他们普遍表示这种方式更加便捷。此外,我还通过优化收费流程,使得每日结账时间缩短了20%,有效提高了工作效率。
(2)在提高患者满意度方面,我采取了多项措施。比如,我设立了一个快速通道,专门服务于老年患者和残障人士,确保他们能够得到及时的帮助。这一举措得到了患者的广泛好评,满意度调查结果显示,这一群体的满意度提高了25%。还有一个案例是,一位外地患者由于语言不通,我在耐心沟通后,不仅成功解决了其缴费问题,还为其提供了周边交通指南,患者对我服务态度和专业素养给予了高度评价。
(3)在合规性方面,我严格遵循医院收费政策,确保每一笔收费都符合相关规定。在年度财务审计中,我所在的收款窗口没有出现任何违规收费的情况。通过加强内部管理,我们成功避免了100余起潜在的风险事件。这一成绩的取得,得益于我对收费政策的深刻理解和对工作的认真负责。
三、问题与不足
(1)在回顾2025年的工作时,我意识到自己在某些方面还存在不足。首先,尽管移动支付的使用率有所提升,但在高峰时段,仍然有部分患者因操作不熟练或设备故障而无法顺利完成缴费,这导致了窗口前排队人数的增加。据统计,高峰时段排队人数最多时达到了30人,影响了患者的就医体验。此外,我发现自己在处理一些特殊案例时,如复杂医疗费用的解释和结算,缺乏足够的耐心和细致,有时未能充分解答患者的疑问,导致患者情绪紧张。
(2)其次,我在日常工作中发现,部分收费政策对于患者来说理解起来较为困难,尤其是在涉及多项检查和手术费用时,患者往往难以快速掌握费用的构成。例如,有一名患者因为对手术费用的构成感到困惑,我在解释了多次后,患者仍然表示不理解。这种情况虽然是个例,但反映出我在解释收费政策时,可能需要更加清晰和系统化的方法。此外,我也意识到,对于一些新出台的收费政策,我自身的学习和掌握程度还不够,这可能会影响到患者的理解和接受。
(3)最后,我在个人能力提升方面也存在不足。尽管我参加了多次培训,但在面对一些复杂情况时,如患者对收费有异议或需要处理紧急情况时,我的应变能力和解决问题的能力仍有待提高。例如,在一次紧急情况下,一位患者因为对收费有疑问而情绪激动,我虽然尽力安抚,但由于缺乏足够的处理经验,未能迅速平息事态。这种情况提醒我,在未来的工作中,我需要进一步提升自己的沟通技巧和应急处理能力,以更好地服务患者和医院。
四、改进措施与建议
(1)针对高峰时段排队问题,我计划实施以下改进措施:一是优化收费窗口的布局,合理分配人力资源,确保高峰时段有足够的收费员在岗;二是推广自助缴费机,引导患者使用自助设备进行缴费,减轻窗口压力;三是开发在线缴费平台,让患者可以在家或医院外提前完成缴费,减少现场排队人数。同时,我将定期收集患者反馈,对改进措施的效果进行评估和调整。
(2)为提高患者对收费政策的理解,我将采取以下措施:一是制作收费政策宣传手册,详细解释各项收费项目和标准;二是设立收费咨询台,由专人负责解答患者疑问,确保信息传递的准确性和及时性;三是定期组织收费政策培训,提高自身对政策的理解和解释能力。此外,我还建议医院考虑在
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