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工程项目承包模式及优缺点之欧阳历创编

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工程项目承包模式及优缺点之欧阳历创编

摘要：本文旨在探讨工程项目承包模式及其优缺点。通过对不同承包模式的分析，总结出适合我国工程项目的承包模式，并提出相应的改进措施。首先，对工程项目承包模式进行概述，包括传统承包模式、工程总承包模式、EPC承包模式等。其次，分析各种承包模式的优缺点，如传统承包模式在质量控制、进度管理、成本控制等方面的优势，以及其可能导致的责任不清、协调困难等问题。工程总承包模式在项目整体管理、风险控制、成本节约等方面的优势，但也存在合同管理复杂、协调难度大等问题。EPC承包模式在风险转移、成本控制、进度管理等方面的优势，但也存在合同风险大、技术要求高等问题。最后，结合我国工程项目的实际情况，提出适合我国工程项目的承包模式，并对改进措施进行探讨。

随着我国经济的快速发展，工程项目规模不断扩大，工程项目承包模式也在不断演变。工程项目承包模式的选择直接关系到工程项目的质量、进度、成本和效益。本文通过对工程项目承包模式的研究，旨在为我国工程项目承包模式的优化提供理论依据和实践指导。首先，对工程项目承包模式的概念、类型和特点进行阐述；其次，分析各种承包模式的优缺点，并结合我国工程项目的实际情况，探讨适合我国工程项目的承包模式；最后，提出改进工程项目承包模式的措施，以期为我国工程项目的顺利实施提供保障。

第一章工程项目承包模式概述

1.1工程项目承包模式的概念

(1)工程项目承包模式是指在工程项目的建设过程中，建设单位与施工单位之间就工程项目的建设内容、建设标准、建设期限、建设费用等达成一致，并按照约定进行施工、验收和交付的一种合同关系。这种模式是工程项目管理的重要组成部分，它不仅关系到工程项目的质量和进度，还直接影响到工程项目的成本和效益。

(2)工程项目承包模式通常包括设计施工总承包、施工总承包、工程总承包、EPC（设计、采购、施工）总承包等多种形式。每种模式都有其特定的运作机制和管理要求。例如，设计施工总承包模式是指建设单位将工程的设计和施工工作全部委托给一个承包商，由该承包商负责整个工程的设计、施工和交付；而EPC总承包模式则是指建设单位将工程的设计、采购和施工工作全部委托给一个承包商，由该承包商负责整个工程的设计、采购、施工和交付。

(3)在工程项目承包模式中，承包商通常需要具备相应的资质和经验，以确保能够按照合同要求完成工程任务。同时，建设单位也需要对承包商进行严格的监督和管理，以确保工程项目的质量和进度。此外，工程项目承包模式还涉及到合同管理、风险管理、质量控制、进度控制等多个方面，需要建设单位和承包商共同协作，才能确保工程项目的顺利实施。

1.2工程项目承包模式的类型

(1)设计施工总承包模式（Design-Build，简称DB）是一种常见的工程项目承包模式。在这种模式下，建设单位将工程的设计和施工工作同时委托给一个承包商，由该承包商负责整个工程的设计、施工和交付。例如，2019年，我国某大型交通基础设施项目采用了DB模式，将设计、施工和设备采购等工作全部委托给同一个承包商，项目总投资约100亿元，通过DB模式有效降低了成本，缩短了建设周期。

(2)施工总承包模式（ConstructionManagement，简称CM）是另一种流行的承包模式。在这种模式下，建设单位将工程的施工工作委托给一个总承包商，由总承包商负责整个工程的施工管理，包括施工组织、进度控制、质量控制等。据统计，全球范围内，CM模式在大型工程项目中的应用比例逐年上升，尤其在北美地区，CM模式已成为工程项目管理的主流模式。例如，美国某大型购物中心项目采用CM模式，项目总投资约5亿美元，通过CM模式实现了快速施工和成本控制。

(3)工程总承包模式（Engineering,Procurement,Construction，简称EPC）是一种集设计、采购、施工于一体的承包模式。在这种模式下，建设单位将工程的设计、采购和施工工作全部委托给一个承包商，由该承包商负责整个工程的全过程。据国际工程咨询机构统计，EPC模式在全球工程项目中的应用比例逐年提高，尤其在石油、化工、电力等大型工程项目中，EPC模式已成为主流承包模式。例如，我国某大型石油化工项目采用EPC模式，项目总投资约300亿元，通过EPC模式实现了工程的高效实施和成本控制。

1.3工程项目承包模式的特点

(1)工程项目承包模式的特点之一是其复杂性。在工程项目的实施过程中，承包模式需要协调多个利益相关者，包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等。以某大型水利