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2024年煤矿修旧利废管理制度
修旧利废工作是加强企业管理,降低成本费用的有效途径,为进
一步开展好此项工作,对《____煤矿____年度双增双节工作目标及实
施办法》(以下简称实施办法)中有关修旧利废工作进行细化,特制定
本细则。
七、领导及组织
修旧利废工作由《实施办法》中规定的修旧利废工作小组领导,由
王祥安、乔中栋、张存文、雷霆、王永林、丁小敏、王友斌魏盼勤、
包彦明及各单位负责人组成。机电一队成立专门的废旧物资回收复用
班,指定一名队干专职管理,负责全矿各单位回收升井废旧物资的回
收、整理、存放、加工。其它各单位组织成立废旧物资回收复用组,
由本单位的电钳工、检修工、打料工组成,负责对本单位的废旧物资
的回收、整理、加工、复用。
八、目标任务
1、全矿每月仅钢筋托梁、锚索托梁、锚杆托梁的消耗量高达____
余万元,这些材料完全可以用旧材料加工代替新材料。机电一队通过
对废旧锚杆、11#工字钢支架、钢筋托梁、锚索托梁、锚杆托梁等废旧
物资的回收、再加工,全部或部分代替新材料,每月减少新材料消耗
____万元。
2、综采二队安排____名检修工对先导阀、阀芯进行修复再用,从
____月起不再购买新先导阀、阀芯,每月减少新材料消耗____万元。
第1页共10页
3、其它各单位组织对以往只换不修的设备配件进行修理加工复
用,全年共计完成____万元,分解指标详见《实施办法》。该指标已
在责任书中下发。
三、计价办法
1、对回收的支护用品超过《____煤矿支护用品管理办法》规定回
收率部分,以原价的____%计入回收单位修旧利废项目。
2、对自制工具按市场同类价值扣除加工的原材料费后,计入加工
单位修旧利废项目。
3、各队职工、机关管理人员在井下巷道、工作面、主煤流系统和
地面生产现场捡到的能复用的材料配件,按原价____%计入回收单位,
由回收单位在本单位工资中酌情给予奖励。待查明来源后,对丢失材
料配件的单位按原值的____%进行扣减修旧利废金额,并按有关制度进
行处罚。
4、对回收的不能复用的支护废旧材料以及其它废旧物品,统一
交给机电一队,统一估价处理。
5、应交旧领新的材料回收部分,以原价的____%按实缴数计入回
收单位。
6、各单位自行修理以往只换不修的配件及用旧材料加工复用项目
按其原价的____%计入该单位的修旧利废项目。
7、为彭励各单位施工和作业过程中尽可能使用加工修复后的材料
配件,由加工修理单位提供并记账,按原价____%计入本单位消耗,用
代金券领取,作为领用过程的控制和计量手段,此部分材料费供应部
门门不计消耗,企业科中只核算不考核奖罚。每月底按复用工作量(除
锚杆托梁等已计价的部分以外)的____%结算工资。
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2024年煤矿修旧利废管理制度
修旧利废工作是加强企业管理,降低成本费用的有效途径,为进
一步开展好此项工作,对《____煤矿____年度双增双节工作目标及实
施办法》(以下简称实施办法)中有关修旧利废工作进行细化,特制定
本细则。
七、领导及组织
修旧利废工作由《实施办法》中规定的修旧利废工作小组领导,由
王祥安、乔中栋、张存文、雷霆、王永林、丁小敏、王友斌魏盼勤、
包彦明及各单位负责人组成。机电一队成立专门的废旧物资回收复用
班,指定一名队干专职管理,负责全矿各单位回收升井废旧物资的回
收、整理、存放、加工。其它各单位组织成立废旧物资回收复用组,
由本单位的电钳工、检修工、打料工组成,负责对本单位的废旧物资
的回收、整理、加工、复用。
八、目标任务
1、全矿每月仅钢筋托梁、锚索托梁、锚杆托梁的消耗量高达
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