精益领导力学习课件.pptxVIP

LEANLeadership

精益领导力;BusinessExcellenceModel

业务卓越模型;ValueStreams/KeyMetrics/LeanPhysics;;BusinessExcellenceModelCycle;;Learningtolearn;

“Ifthestudentdoesnotlearn,

It’stheteacher’sfault”

“教不学，师之惰”;;Itiseasytounderstand,

It’sjusthardtoDO!;

Trainyourpeoplecreatechampionsstartingwithyou.

人员培训,要得到人们的认同和支持–先从自己开始

YouaretheTeacher

你就是老师

Communicatetheneedforchangetoeveryone.

让大家知道改革的必要。

Makethevisionrealtoeveryone.

使人们看到前景的可行性。

Keyleadersmustparticipateinthechange.

Dealwithresistancetochange

主管人员必须参加改革和协调改革的障碍。

;Unlesswe“do”,wewillnotknow!

我们不去做，将永远不会真正了解。

Changeourleadershipstyleasnecessary.

如果需要，就要改变我们的领导方式。

Metricshastobecheckeddaily.

每天要检查和衡量标准。

Plan,Do,Check,Action

计划、启动、衡量、执行。;Youmusthavetheknowledge.

必须拥有丰富的知识。

StarteachdaywithaStandardWorkFlow.（A3)

把标准运用到每一天的工作中。

100%involvement.100%地投入。

Rememberwhere’sTrueNorth(direction)

要记住真正的方向。

BatchFocus=Results批量=只得到结果

LEANprocessfocus=ContinuousImprovement

注重精益流程＝持续进步

;LEANwillgetuseitherBetterorWorse,Nomiddleground

精益会带来进步或退步，没有中间状态.

LEANisfunrewardingasitinvolveschanginglives.

精益会带来乐趣，改变人生

LEANdisciplinespeople,thoughtsactionsinthatorder.

精益训练个人的思维方式和工作方法。

Thereisnothinkingyouarejustlucky.

决不能有碰运气的想法。

;Therealvalueisnotintheshorttermresults…itisincreatingastructureandpeopletoimproveeverydaytowardsTrueNorth.

真正的价值并不在于短期的效果。。。而在于让每天的工作都朝着精益的方向发展。

LeancanreduceLeadTime

精益能够减少运行时间

“Thelongerittakes,themoreitcosts”.

“耗时越久，成本越高”。

Leansuccessrequiresmanagementofprocessdetails.

精益的成功需要细节流程的管理。

;Itisimprovementwithoutmuchspending.Itiscreativethinkingwasteeliminationorprocesssimplification,notcapitalspending.