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企业人力资源管理师四级教材课后题参考答案.pdf

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企业人力资源管理师四级教材课后题参考答案--第1页

企业人力资源管理师四级教

材课后题参考答案(总22页)

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企业人力资源管理师(四级)教材

课后题参考答案

第一章:人力资源规划

★1,说明企业组织信息采集的主要内容和方法。

答:基本原则:准确性原则;系统性原则;针对性原则;适用性原则;经济性

原则。

程序:一.调研准备阶段.

1.初步情况分析;

2.非正式调研;

3.确定调研目标;

二,正式调研阶段:

1.相关信息的来源,

2.选择抽样方法,设计调查问卷;

3.实地调查;

方法:1.档案记录法;2.调查研究法。

2,说明组织结构的类型及其结构图的制作方法。

答:一,类型:直线制;职能制;直线职能制;事业部制;超事业部制;矩阵

制。

二,制作方法:1.框图一般要画四层,从中心层计算,其上画一层,

其下画两层,用框图表示。

2.功能、职责、权限相同机构(岗位或职

务)的框图大小应一致,并列在同一水平线上。

3.表示接受命令指挥系统的线,从上一层

垂下来与框图中间或左端横向引出线相接。

4.命令指挥系统用实践,彼此有协作服务关系的用虚线。

5.具用参谋作用的机构、岗位的框图,用横线与上一层垂线相连,并画在

左、右上方。

★3,简述工作岗位写实的基本程序、步骤和方法。

答:步骤:一,岗位写实前的准备工作,

1.根据岗位写实的目的确认写实的对象;

2.进行初步岗位调查;

3.制定出写实工作计划,规定好具体的写实程序和

步骤,设计出写实调查表,做好书写板、计时器等所需仪器的准备工作,明确

规定划分工作事项的标准,以及各类工时消耗的代号、编码,以便于登记记录

数据资料。

4.培训写实人员,使其熟练掌握岗位写实的技术技

巧。

5.写实人员要把写实的意图和要求向被调查者解释

清楚,使其积极配合,全力协助写实人员完成信息的采集工作。

二,实地观察记录;

三,写实资料的整理汇总。

2

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企业人力资源管理师四级教材课后题参考答案--第3页

4.简述作业测时的基本程序、步骤和方法。

答案:(一)测时前的准备

1)根据测时的目的选择测时对象。测时对象确定后,调查人员要将测时的

目的、

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