论文建筑工程施工项目成本控制方法研究.docxVIP

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

论文建筑工程施工项目成本控制方法研究

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

论文建筑工程施工项目成本控制方法研究

摘要：随着我国建筑业的快速发展，建筑工程施工项目成本控制成为影响施工企业经济效益的关键因素。本文针对建筑工程施工项目成本控制方法进行了深入研究，分析了当前建筑工程施工项目成本控制中存在的问题，探讨了基于BIM技术、施工图预算、工程量清单计价等方法的成本控制策略，并提出了相应的成本控制措施。通过研究，为我国建筑工程施工项目成本控制提供理论依据和实践指导，具有较好的现实意义。

近年来，我国建筑业发展迅速，建筑工程项目数量和规模不断扩大。然而，在快速发展的同时，建筑工程施工项目成本控制问题也日益凸显。如何有效控制施工项目成本，提高施工企业的经济效益，成为当前建筑行业关注的焦点。本文旨在通过研究建筑工程施工项目成本控制方法，为我国建筑企业提供理论支持和实践指导。

第一章建筑工程施工项目成本控制概述

1.1建筑工程施工项目成本控制的定义与意义

(1)建筑工程施工项目成本控制是指在建筑工程施工过程中，通过科学的管理方法和手段，对施工项目的成本进行预测、计划、控制、分析和考核等一系列活动，以确保施工项目在预算范围内完成，实现成本的最优化。具体来说，它涵盖了从项目投标阶段开始，直至项目竣工交付的全过程，包括但不限于施工图预算编制、材料采购、施工组织设计、施工进度管理、质量安全管理、合同管理、变更管理等多个方面。通过成本控制，施工企业可以有效地降低成本，提高经济效益。

(2)建筑工程施工项目成本控制的定义强调了其贯穿于整个施工过程的重要性。在项目实施过程中，成本控制不仅仅是针对某一阶段或某一环节，而是要求施工企业对整个施工过程进行全面、系统的管理。这种管理不仅包括对成本费用的控制，还包括对施工质量、进度、安全等方面的综合考虑。因此，建筑工程施工项目成本控制是一个系统工程，需要施工企业从战略高度出发，制定科学的成本控制策略。

(3)建筑工程施工项目成本控制的意义在于，它能够帮助施工企业提高经济效益，增强市场竞争力。在当前市场竞争激烈的环境下，施工企业要想在市场中立足，就必须严格控制成本，提高项目利润率。此外，成本控制还有助于提高施工企业的管理水平，促进企业内部资源的优化配置。通过成本控制，施工企业可以及时发现和纠正成本管理中的问题，提高成本管理的科学性和有效性，从而为企业的可持续发展奠定坚实的基础。同时，成本控制也有利于维护国家利益和社会公共利益，确保建筑工程项目的顺利实施和完成。

1.2建筑工程施工项目成本控制的现状与问题

(1)目前，我国建筑工程施工项目成本控制的现状呈现出一些明显的特点。首先，施工企业对成本控制的认识不足，缺乏系统的成本控制理念和方法。许多企业在项目实施过程中，往往只注重施工进度和质量，而忽视了成本控制的重要性。其次，成本控制体系不够完善，缺乏科学的成本管理制度和手段。在施工过程中，成本控制往往依赖于经验，缺乏系统性的分析和评估。此外，成本控制的执行力度不足，导致成本控制的效果不佳。

(2)在建筑工程施工项目成本控制中存在诸多问题。首先，施工图预算编制不够准确，预算与实际成本存在较大差异。这主要是由于预算编制过程中对工程量计算不准确、材料价格预测不准确等原因造成的。其次，材料采购过程中存在浪费现象，如材料采购过量、运输损耗等，导致材料成本增加。此外，施工过程中的变更管理不规范，变更引起的成本增加难以控制。这些问题严重影响了施工项目的成本控制效果。

(3)建筑工程施工项目成本控制还面临以下挑战：一是项目管理人员的专业素质参差不齐，缺乏成本控制的专业知识和技能；二是施工企业内部激励机制不足，导致员工缺乏成本控制的积极性；三是市场竞争激烈，施工企业为了获取项目，往往采取低价竞争策略，导致成本控制空间受限。这些问题使得建筑工程施工项目成本控制面临严峻的挑战，需要施工企业采取有效措施加以解决。

1.3建筑工程施工项目成本控制的原则与方法

(1)建筑工程施工项目成本控制应遵循以下原则：首先是全过程原则，即从项目策划、设计、施工到竣工交付的整个过程中，都要进行成本控制；其次是全面控制原则，即对项目成本进行全方位、全要素的管理；再次是目标成本原则，即在项目实施前制定合理的目标成本，并以此为依据进行成本控制。

以某建筑工程为例，该工程通过实施全过程成本控制，项目总投资节约了约5%，其中设计阶段的成本节约占到了总投资节约的40%，施工阶段的成本节约占到了60%。这充分说明了全过程成本控制的重要性。

(2)建筑工程施工项目成本控制的方法主要包括以下几种：一是预算控制法，即在项目实