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工程部培训课件汇报人：文小库2023-12-22

工程部职责与工作范围工程部人员岗位与职责工程部工作流程与制度工程部技术培训内容与标准工程部施工培训内容与标准工程部安全培训内容与标准目录CONTENTS

01工程部职责与工作范围

协调与公司其他部门及外部机构的合作，保证项目顺利进行。制定工程项目计划，进行项目进度、成本、质量的控制和监督。负责公司工程项目的管理、组织和实施，确保项目按时、按质完成。负责项目团队的人员管理、培训和考核，确保团队高效运转。对工程项目进行风险评估、预警和应对，降低项目风险。工程部的主要职责0103020405

负责公司各项工程项目的立项、规划、设计、施工和验收等环节的组织实施。01工程部的工作范围制定并执行工程项目预算，对项目成本进行控制和监督。02监督项目进度，确保项目按时完成，处理项目过程中的问题和风险。03组织项目验收，确保项目质量符合公司及行业标准。04对工程项目进行总结和评价，为今后项目提供经验和参考。05程部与其他部门的关系与市场部门密切合作，了解客户需求，为客户提供技术方案和支持。与生产部门配合，确保项目实施过程中的生产工艺、质量和进度满足要求。与质量部门沟通，确保项目质量和公司标准的一致性。与采购部门协作，负责项目所需物资的采购、管理和调配。

02工程部人员岗位与职责

根据公司的战略目标和业务需求，制定工程部的年度工作计划和预算。制定工程部工作计划和预算人员管理项目管理供应商管理负责工程部人员的招聘、培训、考核和晋升，确保团队高效运转。负责项目的立项、审批、进度、质量、成本等方面的管理工作，确保项目按时按质完成。负责供应商的选择、评估、谈判和合同签订，确保供应商提供优质的产品和服务。工程部经理岗位与职责

010204工程部副经理岗位与职责协助经理完成工程部的工作计划和预算。负责工程部的日常管理工作，包括人员考勤、文件归档、会议组织等。协助经理进行项目管理，包括项目进度跟进、质量控制等。协助经理进行供应商管理，包括供应商谈判、合同签订等。03

负责工程项目的方案设计、技术选型、技术评审等工作。负责工程项目的图纸设计、技术交底、技术变更等工作。负责工程项目的质量检查、验收等工作。负责工程项目的技术资料整理、归档等工作程部技术岗位与职责

负责工程项目的现场施工管理，包括施工进度、施工质量、施工安全等方面的管理工作。负责工程项目的现场变更处理工作，包括设计变更、施工变更等处理工作。负责工程项目的现场协调工作，包括与供应商、客户、其他部门之间的沟通协调工作。负责工程项目的现场资料整理工作，包括施工日志、验收记录等整理工作。工程部施工岗位与职责

03工程部工作流程与制度

包括项目立项、项目计划、项目执行、项目监控、项目收尾等阶段。项目管理流程设计与开发流程维护与优化流程包括需求分析、设计、详细设计、编码、测试、上线等步骤。包括问题处理、安全防护、系统升级、数据备份等环节。030201工程部工作流程

明确项目管理的职责、流程和标准，确保项目按计划进行。项目管理规定规定代码编写格式、命名规则和注释要求，提高代码质量和可维护性。编码规范规定测试用例编写、测试执行和测试报告编写的要求，确保产品质量。测试流程工程部工作制度

工程部与其他部门的工作协调流程与市场部门协作流程市场部门提供需求，工程部进行需求分析、设计和开发，确保产品符合市场需求。与运维部门协作流程工程部提供系统架构和代码，运维部门负责系统部署、监控和优化，确保系统稳定运行。与质量部门协作流程质量部门制定质量标准和检测计划，工程部进行自检和互检，确保产品质量符合要求。

04工程部技术培训内容与标准

包括工程部的基本职责、工作流程、项目管理等方面的知识。基础知识培训针对工程部员工的不同岗位，进行相应的专业技能培训，如施工管理、质量管理、安全管理等。专业技能培训了解行业发展趋势、新技术应用等，提高员工对行业的认知和了解。行业知识培训工程部技术培训内容

培训内容要系统、全面，涵盖工程部的各个方面。培训内容要注重实用性和可操作性，能够让员工在实际工作中运用所学知识。培训内容要与实际工作紧密结合，能够解决实际工作中遇到的问题。工程部技术培训标准

实际操作考核对员工进行实际操作考核，检验员工在实际工作中运用所学知识的能力。理论考试对员工进行基础知识和专业技能的理论考试，检验员工对培训内容的掌握情况。培训反馈对员工进行培训反馈调查，了解员工对培训内容和培训方式的意见和建议，以便改进和完善后续的培训工作。工程部技术培训考核方法

05工程部施工培训内容与标准

施工图纸识别施工规范与标准施工材料与设备施工工艺与流程工程部施工培训内训员工如何正确识别施工图纸，包括建筑、结构、给排水、电气等各个专业的图