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物资采购培训课件汇报人：XX
目录01采购基础知识02供应商管理03采购成本控制04采购合同管理05采购谈判技巧06采购信息技术应用
采购基础知识01
采购流程概述采购前需分析物资需求，制定预算，确保采购活动符合财务规划和业务目标。需求分析与预算编制通过比较不同供应商的价格、质量、交货期等因素，选择最合适的合作伙伴。供应商选择与评估创建和管理采购订单，确保订单准确无误，及时跟踪订单状态，处理订单变更。采购订单管理协调物流确保物资按时到达，并进行库存管理，避免过剩或缺货情况发生。物流与库存管理与供应商进行合同条款的谈判，明确双方权利义务，签订正式采购合同。合同谈判与签订
采购策略制定在制定采购策
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