2025中医院工作计划范本(6).docxVIP

PAGE

1-

2025中医院工作计划范本(6)

一、总体工作目标与原则

(1)2025年，中医院将以国家卫生健康委员会发布的《中医医院服务能力与质量管理指南》为纲领，明确总体工作目标，旨在全面提升医院综合服务能力和管理水平。具体目标包括：门诊服务人次达到100万人次，住院床位使用率稳定在85%以上，中医特色治疗率提升至90%，患者满意度达到90%以上。以2023年为基础，预计通过三年努力，中医医院将成为区域内中医医疗、教学、科研、预防、保健、康复的中心。

(2)在工作原则方面，中医院将坚持“以人为本、以患者为中心”的服务理念，强化中医特色，推动中西医结合，全面提升医疗服务质量。首先，强化中医优势，通过加强中医药人才队伍建设，引进和培养高层次人才，提高中医诊疗水平。其次，深化医改，优化医疗服务流程，提高患者就医体验。例如，通过推行预约挂号、优化就诊流程、提高医生诊疗效率等措施，减少患者等候时间。再次，注重科研与临床相结合，推动中医药现代化，通过开展中医药临床研究，提高中医药疗效。

(3)为实现上述目标，中医院将加大投入，优化资源配置。首先，加大基础设施建设投入，提升医院硬件设施水平，确保医疗安全。如计划投资5000万元用于医院扩建，新增床位100张，改善患者住院条件。其次，加大中医药设备购置力度，提高诊疗设备现代化水平，如新增中医诊断设备、治疗设备等。此外，加强信息化建设，推进电子病历系统、远程医疗服务等，提升医疗服务效率。通过这些措施，预计到2025年，中医院将实现医疗服务质量和服务能力的全面提升。

二、重点业务与工作措施

(1)重点发展中医特色专科建设，计划设立5个以上中医特色专科，包括中医内科、中医外科、中医妇科、中医儿科和中医康复科。通过引进和培养专科人才，提升专科诊疗水平，力争在2025年前，中医特色专科门诊量占全院门诊总量的30%以上。同时，加强中医适宜技术的研究与应用，推广中医外治法、针灸、推拿等特色疗法，提高患者满意度。

(2)推进中医药传承与创新，设立专门的中医药传承工作室，选拔优秀中青年医师进行跟师学习，传承名老中医经验和技艺。同时，开展中医药临床研究，加强与高校、科研机构的合作，推动中医药科研成果转化。2025年前，计划发表中医药相关学术论文10篇以上，获得国家或省级中医药科技进步奖1项。

(3)加强医院管理与运营，优化服务流程，提高工作效率。实施“一站式”服务，简化患者就医流程，缩短就诊时间。同时，强化医院成本控制，降低运行成本，提高资金使用效率。通过引入现代化医院管理理念，提升医院整体管理水平，确保医院在2025年前实现收支平衡，并逐步实现盈利。此外，加强医院文化建设，提升医院形象，增强患者和社会的认同感。

三、保障措施与实施步骤

(1)制定详细的工作计划和实施步骤，确保各项工作有序推进。首先，成立由院长牵头的领导小组，负责统筹规划、协调推进各项工作。其次，设立专门的执行小组，负责具体实施和监督。例如，针对中医特色专科建设，将设立专项工作小组，负责人才引进、设备购置、技术培训等工作。预计2025年前，完成5个中医特色专科的设立。

(2)加强人才队伍建设，实施人才强院战略。通过设立中医药人才培养基金，每年投入100万元用于人才培养。计划引进高级职称人才5名，中级职称人才10名，培养青年医师20名。同时，加强与中医药院校的合作，开展校企合作项目，为医院输送高素质人才。例如，与某中医药大学合作，建立实习生基地，为医院提供稳定的实习生资源。

(3)完善绩效考核与激励机制，激发员工工作积极性。实施全员绩效考核制度，将工作绩效与薪酬、晋升、评优等挂钩。2025年前，计划对全体员工进行至少两次绩效考核，并根据考核结果调整薪酬福利。此外，设立优秀员工奖励基金，对在工作中表现突出的个人或团队给予奖励，以激励员工不断提升自身素质和工作效率。通过这些措施，确保医院各项工作目标的顺利实现。