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2025年协会年会领导讲话(3)

一、回顾过去，总结经验

(1)时光荏苒，岁月如梭，我们协会自成立以来，始终秉持着服务会员、推动行业发展的宗旨，走过了一段不平凡的历程。在过去五年中，我们协会紧密围绕国家战略和行业发展需求，积极开展各项活动，取得了显著的成果。据不完全统计，协会举办各类培训、研讨、交流活动累计超过100场，直接参与人数超过5万人次，间接影响覆盖数十万行业人士。在这些活动中，我们成功举办了行业年会、高峰论坛等重要活动，吸引了众多行业领袖和专家学者的关注，为行业发展贡献了智慧和力量。例如，2019年举办的“智能时代下的产业创新”高峰论坛，邀请了国内外知名专家和企业代表，共同探讨智能产业发展趋势，为会员单位提供了宝贵的学习和交流机会。

(2)在过去五年中，协会还充分发挥了桥梁纽带作用，积极为会员单位提供政策解读、市场分析、项目对接等服务。我们与政府部门建立了良好的沟通机制，为会员单位争取到了多项政策支持。同时，我们还成功组织了多项产业链上下游企业间的合作对接活动，为会员单位拓展业务、降低成本、提高竞争力创造了有利条件。据调查，通过协会牵线搭桥，会员单位实现项目合作额累计超过100亿元，为我国相关产业注入了新的活力。以2021年为例，我们组织了一次跨区域的企业对接活动，成功促成了一批企业之间的合作，实现了优势互补，共同发展。

(3)在加强自身建设方面，协会始终把提高服务质量、规范运作作为重中之重。我们不断完善内部管理制度，严格执行各项规定，确保协会各项工作依法、依规、依程序进行。同时，我们还积极引进先进的管理理念，提升会员服务体验。例如，协会建立了会员服务热线，为会员提供全天候咨询和帮助；开发了线上服务平台，方便会员查询信息、办理业务。这些举措得到了会员单位的高度评价。值得一提的是，在过去五年中，协会的满意度调查结果显示，会员满意度始终保持在90%以上，为协会的可持续发展奠定了坚实基础。

二、展望未来，明确目标

(1)面向未来，协会将继续坚持以服务会员为核心，以推动行业发展为己任。我们计划在未来五年内，将会员数量提升至10万人，覆盖全行业产业链。为实现这一目标，我们将进一步优化会员服务，提供更加精准的行业信息、市场分析和专业培训。例如，我们将推出“行业洞察”系列报告，每月为会员提供深度行业分析，帮助会员把握市场脉搏。同时，我们还将加强与国内外行业协会的合作，拓展国际视野，为会员提供更多国际交流与合作机会。

(2)在业务拓展方面，协会将致力于打造集行业资讯、技术交流、项目对接、人才培养于一体的综合性服务平台。我们计划在未来三年内，举办不少于50场大型行业交流活动，邀请国内外知名专家学者、企业家分享经验。此外，我们还将设立专项基金，支持行业创新项目，推动科技成果转化。以2025年的“创新驱动未来”为主题的活动为例，预计将有200家会员单位参与，吸引超过5000名行业人士参加，为行业创新注入强大动力。

(3)为了更好地服务会员，协会将进一步完善组织架构，提升内部管理效率。我们将设立专门的会员服务部门，提供更加个性化的服务。同时，我们还将加强人才队伍建设，引进和培养一批具有国际视野、专业素养的管理人才和技术专家。预计到2027年，协会将拥有一支超过100人的专业团队，为会员提供全方位、高质量的服务。通过这些举措，协会将更好地发挥行业引领作用，为我国相关产业的高质量发展贡献力量。

三、强化合作，共谋发展

(1)在新的发展阶段，协会将致力于加强与政府部门、行业组织和会员单位的紧密合作，共同构建一个互利共赢的发展环境。通过搭建合作平台，我们已经与10多个政府部门建立了长效沟通机制，成功协助会员单位获取政策扶持资金超过2亿元。例如，2024年，我们协助某会员企业争取到了一项国家级研发项目的支持，为企业研发投入提供了有力保障。

(2)此外，协会还将积极推动会员单位之间的横向联合，促进产业链上下游企业之间的深度合作。据统计，自2018年以来，通过协会的协调，会员单位间的合作项目增加了40%，实现了年销售额增长15%。如2023年，我们促成了一家原材料供应商与一家装备制造企业达成战略合作，共同开拓海外市场，实现互利共赢。

(3)为了深化国际合作，协会计划在未来两年内，组织5次以上国际交流考察团，加强与海外同行业的交流与学习。这些交流活动不仅有助于提升会员企业的国际竞争力，也为行业整体发展提供了新的思路和机遇。以2025年的欧洲考察为例，共有30家会员企业参与，考察团成员在交流中收获颇丰，带回了一批先进的技术和管理经验。

四、提升服务，树立品牌

(1)协会始终将提升服务品质作为树立行业品牌的核心战略。为了更好地满足会员需求，我们计划在未来三年内，推出一系列创新服务，包括但不限于个性化定制培训、一站式项目对接服务、专