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2024年度人事行政工作评估与总结作者：

2024年度工作回顾年度计划完成情况重点项目进展，指标达成情况，以及取得的突出成果。团队建设与合作团队成员的协作效率，团队凝聚力，以及团队成员的个人成长和发展。工作流程优化对现有工作流程的改进，以及引入新工具和方法提高工作效率的举措。问题与挑战在工作中遇到的困难和挑战，以及相应的解决措施和应对策略。

人事工作职责与目标员工招聘与配置建立科学的人才选拔机制，确保招聘到合适的人才。薪酬福利管理制定合理的薪酬体系，保障员工的收入水平。培训与发展为员工提供多元化的培训机会，提升员工能力。绩效考核与评估建立科学的绩效考核机制，激励员工积极工作。

人员变动情况分析10新进员工2024年新增员工10人，其中包含3名管理人员和7名技术人员，为团队带来了新鲜血液和新思路。5离职员工2024年共有5名员工离职，其中2名因个人原因离职，3名员工跳槽至竞争对手公司。85留存率员工留存率保持在85%，表明公司的人才吸引力依然较高。

薪酬体系优化情况1岗位价值评估根据市场调研和企业发展战略，对各岗位进行价值评估，并对薪酬标准进行调整，确保薪酬体系的科学性和公平性。2绩效薪酬占比提高绩效薪酬的占比，鼓励员工努力工作，提升绩效，实现个人价值与企业目标的共同增长。3薪酬福利调整根据员工需求和市场情况，调整薪酬福利体系，提升员工的整体福利水平，增强员工的归属感和幸福感。

培训与发展活动1领导力提升针对管理层进行领导力培训，提升管理能力和团队合作能力。2专业技能提升为员工提供专业技能培训，提升员工的专业知识和技能水平。3职业发展规划帮助员工制定职业发展规划，提供职业发展方向和晋升机会。

绩效考核机制评价有效性评估考核机制的有效性，是否能准确反映员工的贡献和价值。公平性考核标准是否公正透明，确保员工的公平竞争机会。激励性考核结果是否能有效激励员工的积极性和创造力。

员工满意度调研结果非常满意比较满意一般不满意

工作环境改善方案办公空间优化调整办公布局，优化工作流程，提升空间利用率，打造舒适便捷的办公环境。休息区建设增设休闲娱乐设施，提供舒适的休息空间，缓解员工工作压力，提升员工幸福感。协作空间打造营造良好的团队协作氛围，提供便利的沟通交流平台，提升团队效率，促进创新。

劳动合同管理情况合同签订率2024年度，公司劳动合同签订率达到99%，有效保障了员工合法权益。合同续签率合同续签率保持在95%，体现了公司对员工的认可和留任意愿。合同管理规范完善合同管理制度，规范合同审核流程，确保合同合法合规。

社会保险缴纳情况类别2024年缴纳金额缴纳率养老保险1200万元98%医疗保险800万元95%失业保险100万元90%工伤保险50万元100%生育保险20万元100%

员工关系维护工作员工沟通建立畅通的沟通渠道，及时解决员工问题，增进相互理解和信任。员工关怀关注员工个人发展，提供必要支持，营造积极向上、和谐融洽的团队氛围。矛盾化解建立健全员工关系维护机制，妥善处理员工之间的矛盾和纠纷。

人力资源数据管理2023年2024年2024年员工总数有所增长，离职率下降，招聘成本也有所下降。

行政采购管理情况严格执行政府采购政策，确保公开、公平、公正的采购原则。建立完善的采购流程，规范采购行为，提高采购效率。加强成本控制，优化采购方案，降低采购成本，实现节约增效。

办公环境管理成效2024年度，公司在办公环境管理方面取得显著成效。通过对办公区域的合理规划和优化，提升了员工工作效率和舒适度。例如，引入智能化办公系统，优化照明和通风系统，并定期开展环境清洁和绿化工作，营造了舒适、安全、高效的办公环境。

会议活动组织情况1年度工作会议组织召开年度工作会议，总结2024年工作成果，部署2025年工作目标。2部门例会定期组织部门例会，及时沟通工作进展，解决问题，提升团队协作效率。3培训研讨会组织员工培训研讨会，提升员工专业技能，促进个人发展，增强企业竞争力。

档案管理工作评价归档规范性档案整理规范，分类准确，符合相关标准。信息安全性档案信息安全，保管措施到位，防止丢失或泄露。检索便捷性建立完善的档案检索系统，方便快速查找相关资料。

制度体系建设进展完善制度体系2024年，公司对现有制度体系进行了全面梳理和完善，并制定了新的制度规范。例如，更新了员工手册，增加了关于员工福利和职业发展方面的条款。提升制度效力通过制度培训和宣传，增强员工对制度的理解和执行力，确保制度在实际工作中发挥应有的作用。

信息化建设应用情况项目应用情况评价人事管理系统员工信息管理、招聘流程管理、薪酬福利管理提高了工作效率，减少了手动操作绩效考核系统在线绩效目标设定、过程跟踪、评价反馈提升了绩效管理的客观性和透明度培训管理系统在线培训课程、学习进度跟踪、考试评估方便员工自主学习，提高了培