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一建管理目录--第1页一建管理目录--第1页
1Z201000建设工程项目的组织与管理1
1Z201010建设工程项目管理的内涵与任务1
1Z201011建设工程管理的内涵1
1Z201012建设工程管理的任务3
1Z201020建设工程项目管理的目标和任务3
1Z201021业主方，设计方和供货方的项目管理目标和任务4
1Z201022项目总承包方的项目管理的目标和任务14
1Z201023施工方项目管理的目标和任务1512
1Z201030建设工程项目的组织16
一、系统的概念。二、系统的目标和系统的组织关系。三、组织论和组织工具。
1Z201031项目结构分析在项目管理中的应用18
一、项目结构图。二、项目结构的扁码
1Z201032组织机构在项目管理中的应用22
一、基本的组织结构模式。二、项目管理的组织结构图。
1Z201033工作任务分工在项目管理中的应用27
一、工作任务分工。二、工作任务分工表。
1Z201034管理只能分工在项目管理中的应用30
1Z201035工作流程组织在项目管理中的应用34
一、工作流程组织的任务。二、工作流程图。
1Z201036合同结构在项目管理中的应用35
1Z201040建设工程项目策划37
1Z201041项目决策阶段策划的工作内容38
1Z201042项目实施阶段策划的工作内容39
1Z201050建设工程项目采购的模式40
1Z201051项目管理委托的模式40
1Z201052设计任务的委托模式41
1Z201053项目总承包的模式41
一、项目总承包的内涵。二、国际项目总承包的组织。三、项目总承包从招标开
始至确定合同价的基本工作程序。四、项目总承包方的工作程序。
1Z201054施工任务委托模式43
一、施工总承包。二、施工总承包管理。
1Z201055物资采购模式47
1Z201060建设工程项目管理规划的内容和编制方法47
1Z201061项目管理规划的内容48
一、项目管理规划的内容。二、项目管理规划大纲和项目管理实施规划内容的规
定。
1Z201062项目管理规划的编制办法51
一、项目管理规划大纲的编制。二、项目管理实施规划的编制。
1Z201070施工组织设计的内容和编制方法52
1Z201071施工组织设计的内容52
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一建管理目录--第1页一建管理目录--第1页
一建管理目录--第2页一建管理目录--第2页
一、施工组织设计的基本内容。二、施工组织设计的分类机器内容。
1Z201072施工组织设计的编制方法54
一、施工组织设计的编制原则。二、施工组织设计的编制依据。三、施工组织设
计的编制和审批。四、施工组织设计的动态管理。
1Z201080建设工程项目目标的动态控制57
1Z201081项目目标动态控制的方法及应用57
一、项目目标动态控制的工作程序。二、项目目标动态控制的纠偏措施。三、项
目目标的动态控制和项目目标的主动控制。
1Z201082动态控制在进度控制中的应用58
1Z201083动态控制在投资控制中的应用59
1Z201090施工企业项目经理的工作性质，任务和责任60
1Z201091施工企业项目经理的工作性质60
1Z201092施工企业项目经理的任务62
1Z201093施工企业项目经理的责任63
一、项
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