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?职业经理人浅谈(下)帮助你在易到更好的工作
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知识:职业经理人的套路著名社会学家本杰明.巴伯曾说过:“我不认为世人有强者、弱者,抑或成功者与失败者之分。我只将世人分为两类---学习者和不学习者”
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学习的四个阶段知识:职业经理人的套路吸收消化实践反馈看书、听课你认为听懂了实践过程中不断修正对知识的理解学到的新知识付诸行动联系人生经验并有所启发
答:没有实践等于零没有实践就没有学习,听懂只是学习的开始,实践才能完成对理念的学习问:缺乏实践的理论有说服力吗?知识:职业经理人的套路
高明的道理往往最简单其实很多道理都是简单的,也正是因为简单所以常常被人遗忘。这就相当于,如果满地是黄金,只要你俯下身来就可以捡起来,那你就不会觉得黄金可贵了。道理谁都知道,但真正去”捡“的一定是少数。知识:职业经理人的套路
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职场分享:讲十遍不如体验一遍道理都好懂,但做起来很难好书不一定从头读到尾看事情可以有多种角度,没有绝对的对与错,只是角度不一样而已知识:职业经理人的套路自满是人生的一大悲剧,一个人如果认为自己什么都懂,不用再学习,不用再去讨教,那还有什么希望?
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让组织充满正能量一年企业靠运气,十年企业靠经营、百年企业靠文化--蒋锡培远东控制集团董事长
企业的愿景企业愿景一定要与社会公众利益挂钩这句话怎么来理解呢?让组织充满正能量
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问:03答:改变中国人的出行方式,让所有人都能够轻松出行我们易道用车的愿景?0102让组织充满正能量
下面我们再来看一个小故事吧林正刚先生有一个小乐队,他们第一次一起排练的时候,租了一个地方,找了几个朋友,也没有商量要弹什么歌曲,他就翻开歌本,随便找了一首曲子。弹了一小段,架子鼓就进来了,贝司也切入了,其他人也陆续开始了,就这样一口气演奏了五六首曲子。让组织充满正能量
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职场分享:让组织充满正能量管理就是做人,先管好自己01明白鼓励一定比惩罚好的道理02不做没有结果的计划无论做好一个职业经理人还是管好一个企业,基本上都是要先学会做人03
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