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农村商业银行竞聘上岗面试题

第一篇：农村商业银行竞聘上岗面试题

农村信用社、农村合作银行、农村商业银行竞聘上岗面试题

1、你认为本联社增资扩股是多少？（是XXXX万股）

2、入股时如何操作？（详见各处募股说明书）

3、假如你是领导，你如何提高员工的积极性？

答:1建立健全公正科学的激励考核机制.2让员工看到农信社

的希望,让他们认识到在为自己做事.3多关心员工,以人为本,人文化

管理.4、假如你竞聘成功，如何处理领导与员工的关系？答：1把

员工当成朋友.2以身作则,敢于承担责任.3平易近人,不摆架子.4

关心体贴员工.5在领导岗位上多干点成绩来,让员工心服口服.6

还要以德服人

5、如何树立农信社的社会形象,从哪几方面入手?答:1提高员

工的整体素质,提升服务质量.2多做广告.3多参与公益性事业.4

加强企业文化建设.5统一着装.6规范言语

6.目前农信社的重点工作有哪些?答:1全面推进各项改革.2

加强案件专项治理工作.3加强科技网络系统建设.4督促落实不良

贷款的降幅.7.假如你竞聘成功,你如何胜任本职工作?答:1以身作

则.2转变工作思路,尽快适应本岗位.3加强知识学习,提高自身文

化素质.4认真贯彻党和国家的各项方针政策.5服从领导的安排.8、

作为信用社的管理者应具备什么素质？

答：1管理岗位应具备的理论知识.2认真贯彻党和国家的各

项方针政策.3协助领导做好各项工作,当领导的参谋.4团结心、

上进心.9、你认为当前农村信用合作社存在的经营风险有哪些?答:1

信用风险.2操作风险.10、你作为领导者，你如何处理与员工的矛盾？

答：1了解矛盾源头.2为了工作,对事不对人,主动与员工和

好.3自我批评.4认真虚心的勇于接受员工提出来的建议,并加以

改正.

第二篇：公务员竞聘上岗面试题

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1、“作为副职，在和主要领导研究问题时，你认为自己的意见正

确，提出后却不被采纳，面对这种情况，你如何处理？”

你在思考时，应明确以下思路：一要处以公心，冷静对待；二要

再全面分析自己意见的正确性和可行性；三是如确认自己的意见切实

可行，则可以向主要领导进一步反映陈述；四是经过反映陈述，仍得

不到赞同和支持，可保留意见，若属重大问题可向上级反映。回答时，

一步一步，将自己的观点逐层展开，使之环环相扣，从而增加答问陈

述的逻辑性。

2、“为什么有的单位能三个臭皮匠赛过一个诸葛亮，而有的单

位则是三个和尚没水喝。对待后一种情况，如果你去上任，该怎样处

理？”

听题后可首先简要思考前单位“赛过诸葛亮”的经验，再按新形

势的要求思考后单位的解决办法。比如：

（1）寻找根源，激发合力；（2）合理用人，各尽其能；（3）明

确职责，按制奖惩；（4）定编定岗，引进竞争机制。这样答问就与当

前形势结合得紧密，体现出新意。

3、当前对有些单位实施的末位淘汰制，有不同争议，你怎么看

待这种用人措施？“客观的答案应该是：”末位淘汰制“是一种向竞

争机制发展的过渡性措施，可以试行；但要因情况而异，不能一刀切。

再说”末位淘汰制“也不完全等同于竞争机制。对于规模较大、人数

较多的单位最初实行，然后实施竞争机制，未尝不可。如果在规模小、

人数少的单位实行，效果就不一定好，因为也确有些单位人数不