2024年中国中车公司组织架构和部门职能.pptxVIP

中国中车组织架构与部门职能分析这份报告将深入探讨中国中车公司在2024年的组织架构和各部门的职能，为您提供对这家行业巨头的深入了解。by

中国中车公司概况行业领头羊中国中车是全球最大的轨道交通装备制造商，在高速铁路、城际铁路、地铁等领域拥有领先地位。全球化布局公司在全球范围内拥有多个生产基地，产品出口到全球100多个国家和地区，为全球铁路交通发展贡献力量。

公司组织架构1董事会2监事会3经营管理层4职能部门

董事会1战略决策制定公司发展战略、重大投资决策、经营方针以及公司章程的修改等。2监督管理对公司经营管理层进行监督，并对公司重大事项进行决策。3人员任免提名公司经营管理层人员，并对公司高管进行任免。

监事会1监督职能对公司财务状况、经营情况和重大经营决策进行监督。2合规保障维护公司和股东的合法权益，确保公司经营活动符合法律法规。3信息披露监督公司信息披露，确保信息披露的真实性、准确性、完整性和及时性。

经营管理层日常运营负责公司日常经营管理工作，贯彻执行董事会决议，并对公司经营业绩负责。部门协调协调各部门工作，确保公司整体目标的实现。

职能部门生产管理部研发技术部采购管理部销售服务部人力资源部财务管理部综合管理部安全生产部质量管理部信息技术部审计监察部党委工作部

生产管理部1生产计划制定和执行生产计划，确保生产任务按时完成。2生产控制对生产过程进行控制，确保生产质量和效率。3生产管理管理生产资源，包括人力、设备、物料等。

研发技术部1技术研发进行新产品、新技术、新工艺的研发，提升产品竞争力。2技术管理管理公司技术资源，包括专利、标准、技术人员等。3技术服务为生产部门提供技术支持，解决生产过程中的技术问题。

采购管理部1供应商管理选择供应商，建立供应商关系，确保供应质量和稳定性。2采购管理制定采购计划，进行采购谈判，确保采购价格合理，供货及时。3库存管理管理公司库存，确保生产所需的物料充足，库存成本低。

销售服务部1市场营销制定市场营销策略，进行市场推广和品牌宣传。2销售管理管理销售团队，完成销售目标，并提供优质客户服务。3售后服务为客户提供售后服务，解决客户问题，提升客户满意度。

人力资源部1人才招聘制定招聘计划，招聘符合公司发展需求的人才。2员工培训组织员工培训，提升员工技能，培养员工职业素养。3薪酬福利制定公司薪酬福利制度，吸引和留住人才。

财务管理部1财务规划制定公司财务预算，控制公司成本，提高公司盈利能力。2财务管理管理公司资金，确保资金安全和高效运转。3财务报告制作财务报表，定期向公司领导汇报公司财务状况。

综合管理部1行政管理负责公司行政管理工作，包括办公场所、后勤保障、安全保卫等。2信息管理管理公司信息资源，包括文件资料、数据库等，确保信息安全和必威体育官网网址。3档案管理管理公司档案，确保档案的完整性和安全性。

安全生产部1安全管理制定安全生产制度，进行安全教育和培训，预防安全事故发生。2隐患排查对安全生产进行定期检查，及时排查安全隐患，防止事故发生。3事故处理发生事故时，及时组织抢险救灾，并进行事故调查和处理。

质量管理部1质量控制对产品质量进行严格控制，确保产品符合质量标准。2质量检验对产品进行检验，确保产品质量合格。3质量改进不断改进产品质量，提升产品质量水平。

信息技术部1信息系统建设和维护公司信息系统，确保信息系统的安全性和稳定性。2数据管理管理公司数据资源，确保数据安全和必威体育官网网址。3技术支持为公司各部门提供技术支持，解决信息技术问题。

审计监察部1财务审计对公司财务状况进行审计，确保财务信息真实可靠。2内部控制对公司内部控制制度进行评估，确保公司内部控制有效。3风险管理识别和管理公司经营风险，降低公司经营风险。

党委工作部1政治引领加强党的政治建设，确保党的领导。2思想建设加强党员思想政治教育，提升党员素质。3组织建设加强基层党组织建设，提升党组织的战斗力。

部门职责分工部门职责生产管理部生产计划、生产控制、生产管理研发技术部技术研发、技术管理、技术服务采购管理部供应商管理、采购管理、库存管理销售服务部市场营销、销售管理、售后服务人力资源部人才招聘、员工培训、薪酬福利财务管理部财务规划、财务管理、财务报告综合管理部行政管理、信息管理、档案管理安全生产部安全管理、隐患排查、事故处理质量管理部质量控制、质量检验、质量改进信息技术部信息系统、数据管理、技术支持审计监察部财务审计、内部控制、风险管理党委工作部政治引领、思想建设、组织建设

生产管理职责1计划制定根据市场需求和生产能力制定生产计划。2生产控制控制生产过程，确保生产进度和质量。3资源管理管理生产资源，包括人力、设备、物料等。4质量管理确保产品质量符合标准，并不断提升产品质量。

研发技术职责1技术研发进行新产品、新技术、新工艺的研发，提升产品竞争力。2技术管理管