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公司管理制度员工工作标准流程考核--第1页
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职责表述:空白支票和印鉴管理
1。保管好空白支票等重要财务票据和有关财务印鉴
职工作
2.按照有关规定使用票据和印鉴，并设登记簿进行登记，办理相关登记手
责任务
续
五
考核重点：空白支票和印鉴的管理无误
职责表述：凭证管理
职
工作1.根据每月会计原始资料，保存、管理相关凭证
责
任务2.做好会计凭证的档案管理,保证凭证完整,以便随时调用查阅
六
考核重点:会计凭证的缺失率
公司管理制度总则
一、财务、行政部管理制度
二、销售部管理制度
三、工程、技术部管理制度
四、分公司管理制度
五、员工岗位（工作职责、工作标准、工作流程、考核标准）
1、董事长工作职责、工作标准、工作流程、考核标准
2、总经理工作职责、工作标准、工作流程、考核标准
３、副总经理工作职责、工作标准、工作流程、考核标准
4、行政经理
公司管理制度
一、行政综合管理制度（财务、行政、劳资、绩效、后勤)
行政综合部组织结构与责权：
部门行政综合部部门负责人行政综合部经理直属部总经理
部门组织结构图
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公司管理制度员工工作标准流程考核--第1页
公司管理制度员工工作标准流程考核--第2页
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行政综合部经理
文内会员采出储后
秘勤计购纳运勤
专、兼、兼、兼
员绩劳薪、司库
效资酬行机管
、、专政、
1、负责企业规范化、标准化管理的推进与实施工作
职2、负责企业运行各项规章制度的草拟与完善工作
责
企一3、负责对企业各部门工作的开展情况进行收集、汇总、分析，并提出改进建议
4、负责企业内部的审计工作
管
类1、有对企业投资决策的建议权
权
力2、有对项目开发方案的审核权
一３、有对企业经营运行善的监督权
1、根据领导意图和企业发展战略,负责起草企业重要文稿
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