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绪论
目录/CONTENTS1.1建筑工程发承包2.2建筑市场
PART1.1建筑工程发承包
1880年上海杨斯盛氏在上海创办了“杨瑞记”营造厂随后,国人自营或与外资合营的营造厂在各大城市相继成立,逐渐形成了沿袭资本主义国家管理模式的建筑承包。一、1949年我国建国前的发展情况建设工程管理专业资源库
“二五”时期至1976年大干快上、急于求成、盲目提高生产指标,建筑业工期拖延,经济效果每况愈下1976年至今(1)颁布和实施了建筑法等法律规章(2)制定和完善建设工程合同示范文本(3)推行招标投标制,把竞争机制引入建筑市场。(4)创建建设监理制,改革建设工程的管理体制建设工程管理专业资源库二、1949年至第一个五年计划完成
建设工程管理专业资源库承发包制:即由基本建设主管部门,按照国家计划,把建设单位的工程任务以行政指令方式分配给建筑企业承包。建设单位作为发包一方(甲方),建筑企业作为承包一方(乙方),双方签订承发包合同,合同中明确规定双方的权利、义务与经济责任。区别:以行政手段分配工程施工任务,合同实质上是同为政府单位的甲、乙双方之间的约定,类似政府给双方下的任务单。三、工程承发包
1.工程承发包的概念工程承发包是指建筑企业(承包商)作为承包人(称乙方),建设单位(业主)作为发包人(称甲方),由甲方把建筑安装工程任务委托给乙方,且双方在平等互利的基础上签订工程合同,明确各自的经济责任、权利和义务,以保证工程任务在合同造价内按期按质按量地全面完成。它是一种经营方式。建设工程管理专业资源库三、工程承发包
建设工程管理专业资源库2.工程承发包的内容工程项目承发包的内容,就是整个建设过程各个阶段的全部工作,可以分为工程项目的项目建议书、可行性研究、勘察设计、材料及设备的采购供应、建筑安装工程施工、生产准备和竣工验收以及工程监理等阶段的工作。对一个承包单位来说,承包内容可以是建设过程的全部工作,也可以是某一阶段的全部或一部分工作。三、工程承发包
建设工程管理专业资源库3.工程承发包的方式建设工程承包按承包范围分按获得承包任务途径分按合同类型和计价方法分按承包人所处的地位分建设全过程承包阶段承包专业承包计划分配投标竞争委托承包指令承包固定总价合同单价合同按投资总额或工作量读酬金合同成本加酬金合同总承包分承包独立承包联合承包平行承包三、工程承发包
建设工程管理专业资源库按承发包范围划分,工程承发包方式可分为建设全过程承发包、阶段承发包和专项(业)承发包。阶段承发包和专项承发包方式还可划分为包工包料、包工部分包料、包工不包料三种方式。按承包人所处的地位划分,工程承发包方式可分为总承包、分承包、独立承包、联合承包和直接承包。三、工程承发包
建设工程管理专业资源库按合同计价方法划分,工程承发包方式可分为固定总价合同、计量估价合同、单价合同、成本加酬金合同以及按投资总额或承包工程量计取酬金的合同。按获得承包任务的途径划分,工程承发包方式可分为计划分配、投标竞争、委托承包和指令承包。三、工程承发包
建设工程管理专业资源库1.按承发包范围划分承发包方式建设全过程承发包建设全过程承发包又叫统包、一揽子承包、交钥匙合同。它是指发包人一般只要提出使用要求、竣工期限或对其他重大决策性问题作出决定,承包人就可对项目建议书、可行性研究、勘察设计、材料设备采购、建筑安装工程施工、职工培训、竣工验收,直到投产使用和建设后评估等全过程实行全面总承包,并负责对各项分包任务和必要时被吸收参与工程建设有关工作的发包人的部分力量进行统一组织、协调和管理。三、工程承发包
建设工程管理专业资源库阶段承发包它是指发包人、承包人就建设过程中某一阶段或某些阶段的工作(如勘察、设计或施工、材料设备供应等)进行发包承包。例如由设计机构承担勘察设计,由施工企业承担工业与民用建筑施工,由设备安装公司承担设备安装任务。三、工程承发包
建设工程管理专业资源库专项承发包它是指发包人、承包人就某建设阶段中的一个或几个专门项目进行发包承包。专项承发包主要适用于可行性研究阶段的辅助研究项目;勘察设计阶段的工程地质勘察、供水水源勘察,基础或结构工程设计、工艺设计,供电系统、空调系统及防灾系统的设计;施工阶段的深基础施工、金属结构制作和安装、通风设备和电梯安装等建设准备阶段的设备选购和生产技术人员培训等专门项目。由于专门项目专业性强,常常是由有关专业分包人承包,所以,专项发包承包也称作专业发包承包。三、工程承发包
建设工程管理专业资源库总承包总承包简称总包,是指发包人将一个建设项目建设全过程或其中某个或某几个阶段的全部工作发包给一个承包人承包,该承包
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