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第二章管理理论概述：形成和发展;例如何进行管理;一、泰罗的科学管理理论;2.科学管理的出发点;3.科学管理的内容;（2）科学的作业管理。;首先，从从事同一工种的工人中挑选出身体最强壮、技术最熟练的一个，把他的工作分解为多个动作，测量并记录完成每一个动作所消耗的时间；
去除动作中多余的和不合理的部分；把最经济、效率最高的动作集中起来，确定标准的作业方法。
其次，实行作业所需的各种工具和作业环境的标准化。;1899年泰罗进行铲铁实验，确定了以每一铲重量为21磅效果最好，过重或过轻都不利于提高工作效率。
然后，根据标准的操作方法和每一个动作的标准时间，确定工人一天必须完成的工作量。;（3）强化组织管理。;（4）在管理上实行例外原则。;二、法约尔的一般管理理论;2、企业活动可分为六项;3、从经营职能中独立出管理活动;4、教育的必要性;5、提出十四项管理原则;三、韦伯的行政组织理论;2.任何组织都须有某种权力作为基础;3.韦伯的理想行政组织体系具有以下特点：;四、行为科学理论;结论;2、人际关系学说;（3）企业存在着“非正式组织”;3、组织行为学的主要内容;五、现代管理理论（学派）;1、社会系统学派;2、决策理论学派;3、经验主义学派;经验主义学派观点;4、管理过程学派;5、系统管理学派;6、管理科学学派;;7、权变理论学派（70年代后）;总结：【现代管理理论：主要特点】;六、管理理论新发展;2、企业文化;3、学习型组织;38;4、企业再造;未来管理发展趋势;案例管理问题分析;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-207月-20Sunday,July19,2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。02:45:3402:45:3402:457/19/20202:45:34AM
11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2002:45:3402:45Jul-2019-Jul-20
12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。02:45:3402:45:3402:45Sunday,July19,2020
13、志不立，天下无可成之事。7月-207月-2002:45:3402:45:34July19,2020
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15、会当凌绝顶，一览众山小。七月202:45上午7月-2002:45July19,2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/7/192:45:3402:45:3419July2020
17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。2:45:34上午2:45上午02:45:347月-20
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