企业应收账款管理的现状及优化路径探究—以衡水老白干公司为例8400字论文 .pdf

企业应收账款管理的现状分析一以衡水老白干公司为例

目录

目U言2

第一章绪论2

1.1研究背景及意义2

1.1.1§开^~\j目2

1.1.2研究意义3

1.2研究现状及发展趋势3

第二章应收账款管理述4

2.1应收账款定义4

2.2应收账款管理目标4

2.3应收账款管理内容4

2.3.1客户信用管理5

2.3.2确定最佳和最大应收账款持有金额5

2.3.3欠款回收5

第三章衡水老白干公司应收账款管理的现状5

3.1衡水老白干公司简介5

3.2衡水老白干公司应收账款基本情况分析6

3.2.1衡水老白干公司应收账款金额分析6

3.2.2应收账款周转率及周转天数分析6

3.2.3应收账款账龄分析7

3.2.4应收账款坏账准备分析7

第四章衡水老白干公司应收账款管理存在的问题8

4.1内部控制过于宽松8

4.2事前客户信息调查不充分8

4.3事后收款管理缺失8

第五章衡水老白干公司应收账款管理问题改进对策9

5.1加强内部控制应建立内部监督机构9

5.2强调事前客户信息调查9

5.3加强事后催收账款10

第六章结论10

参考文献11

刖舌

各类企业在不断提升自身管理水平和科技水平的同时，获利能力也逐渐增强，企

业获利越来越大，但是市场是一个开放的市场，随时都会有潜在的竞争者进入，潜在

竞争者又会争夺行业中有限的资源，这就导致了各类企业为了在有限的市场容量中获

取更多的市场份额，拓宽销售渠道，许多企业都开始接受信用销售的模式，主要体现

为对信用状况良好的客户进行赊销。虽然信用销售在扩大企业的销售额，提高市场占

有率方面发挥了不可替代的作用，但是如果企业为了短期销售额增加而过度使用信用

销售的销售方式，也会出现一定的弊端，例如有些企业采用赊账进行扩大销售的企业

中，尽管企业销售了更多产品，获取了更多的市场份额，但是这也为公司的发展埋下

了资金隐患（李建明，张思远，王泽,2022）。由于销售收入中存在大量的应收账款，其

他项目的资金相对变少，例如一旦决定企业稳定发展的流动资金越来越少，这就会造

成巨大的经营风险，影响企业长远发展。此外，目前我们国家企业为了利益而进行相

互赊账，应收账款不能按时收回就很可能导致坏账。因此，我国许多企业的财务指标

中在销售额较高，只是表面现象，实际上公司生产经营所需要的流动资金大大减少，

导致企业生产经营遇到困难（刘文杰，陈佳瑶，杨浩然，赵伟龙）。

应收账款直接影响企业的生存和发展。因为维持企业正常运转的是源源不断的现

金流，如果资金不能够及时收回，将库存商品转变为现金，尽管企业销售业绩再好，

那也毫无意义。所以说，真正决定企业存亡的不是销售额而是资金链，此外，企业新

技术的研发和公司的运营也都少不了相应的财务的支撑。销售额和可用资金是通过应

收账款联系起来的（周婷婷，吴俊辉，徐子杰,2021）。因此，对于应收账款合理适当的

管理将可以促进企业增加销售收入和市场占有率，从而增强企业的规模和实力，增强

企业的市场竞争力。相反的，对应收账款的不当管理会阻碍企业的经营和发展。所以

说，应收账款的管理对企业非常重要，同时也只有这样，企业才能与同行业其他公司

开展竞争，不断提升公司综合实力。

第一章绪论

1.1研究背景及意义

1.1.1研究背景

国内经济发展推动着企业竞争，激烈的竞争环境促使企业采用赊销来提高销售规

模。因此，有赊销的营销手段，应收账款也相应增加。这对企业应收账款的管理提出

了挑战。将怎样正确管理有效管理企业应收账款，是企业在合理范围内有效控制应收

账款的一个关键问题（孙丽娜，马俊峰，朱飞扬）。它可以充分利用赊销给企业带来利

润，同时减少坏账损失。但是，由于大多数企业对应收账款管理缺乏认识，管理方法

2

不当，无法收回大额欠款，企业资金链被切断，面临金融危机。这对于国家经济的总

体