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20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER
20XX
专业合同封面
COUNTRACTCOVER
甲方：XXX
乙方：XXX
PERSONAL
RESUME
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2024年绩效改进培训合同
本合同目录一览
1.合同概述
1.1合同双方基本信息
1.2合同标的
1.3合同期限
1.4合同费用
2.培训内容与目标
2.1培训课程设置
2.2培训目标设定
2.3培训方式与方法
3.培训师资及教材
3.1师资力量要求
3.2教材选用与发放
4.培训组织实施
4.1培训时间安排
4.2培训场地及设施
4.3培训资料准备
5.参训人员安排
5.1参训人员范围
5.2参训人员名单及报名方式
5.3参训人员培训前准备
6.培训考核与评价
6.1考核方式与标准
6.2评价体系与结果应用
6.3考核结果反馈
7.合同变更与解除
7.1合同变更条件
7.2合同解除条件
7.3合同解除程序
8.违约责任
8.1违约行为界定
8.2违约责任承担
8.3违约赔偿标准
9.必威体育官网网址条款
9.1必威体育官网网址内容
9.2必威体育官网网址期限
9.3必威体育官网网址责任
10.法律适用与争议解决
10.1法律适用
10.2争议解决方式
10.3争议解决机构
11.合同生效与终止
11.1合同生效条件
11.2合同终止条件
11.3合同终止程序
12.其他约定事项
12.1不可抗力
12.2通知与送达
12.3合同附件
13.合同附件清单
13.1附件一：培训课程安排
13.2附件二：师资力量简介
13.3附件三：参训人员名单
13.4附件四：培训场地及设施清单
13.5附件五：考核评价标准
14.合同签署与生效日期
第一部分：合同如下：
第一条合同概述
1.1合同双方基本信息
名称：____________________
地址：____________________
法定代表人：____________________
名称：____________________
地址：____________________
法定代表人：____________________
1.2合同标的
本合同标的为甲方组织并委托乙方实施的2024年绩效改进培训项目。
1.3合同期限
本合同自双方签署之日起生效，至2024年12月31日终止。
1.4合同费用
本合同总费用为人民币_________元，分_________期支付。
第二条培训内容与目标
2.1培训课程设置
模块一：绩效管理概述
模块二：绩效指标体系设计
模块三：绩效评估与反馈
模块四：绩效改进策略与方法
2.2培训目标设定
通过本培训，使参训人员能够：
1.理解绩效管理的基本概念和重要性；
2.掌握绩效指标体系的设计方法；
3.学会绩效评估与反馈技巧；
4.熟悉绩效改进的策略与方法。
2.3培训方式与方法
本培训采用理论讲解、案例分析、小组讨论、角色扮演等多种方式，旨在提高参训人员的实际操作能力。
第三条培训师资及教材
3.1师资力量要求
1.具备相关领域高级职称或同等专业水平；
2.具有丰富的实际工作经验；
3.2教材选用与发放
《绩效管理》
《绩效改进策略与方法》
乙方将在培训前将教材发放给参训人员。
第四条培训组织实施
4.1培训时间安排
1.集中培训：2024年3月1日至2024年3月10日；
2.分组研讨与实施：2024年3月11日至2024年4月30日。
4.2培训场地及设施
1.培训教室；
2.多媒体设备；
3.笔记本电脑；
4.茶歇及午餐服务。
4.3培训资料准备
1.培训讲义；
2.案例分析材料；
3.小组讨论指南；
4.角色扮演剧本。
第五条参训人员安排
5.1参训人员范围
本培训面向甲方全体员工，具体参训人员名单由甲方提供。
5.2参训人员名单及报名方式
甲方应于2024年1月31日前将参训人员名单及报名方式提交给乙方。
5.3参训人员培训前准备
1.阅读培训教材；
2.收集与绩效管理相关的工作案例；
3.准备个人绩效改进计划。
第六条培训考核与评价
6.1考核方式与标准
1.课堂表现（30%）；
2.案例分析报告（30%）；
3.绩效改进实施情况（40%）。
6.2评价体系与结果应用
6.3考核结果反馈
乙方将在培训结束后向甲方提供参训人员的考核结果及反馈意见。
第七条合同变更与解除
7.1合同变更条件
1.甲方或乙方因特殊原因需要变更合同内容；
2.因不可抗力导致合同无法履行。
7.2合同解除条件
1.乙方未按照合同约定提供培训服务；
2.甲方未按照合同约定支付培训费用；
3.
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