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2025-02-07 发布于河南
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事业单位收支业务管理制度.docx

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事业单位收支业务管理制度

第一章总则

(1)为了规范事业单位收支业务管理，加强财务管理，提高资金使用效益，保障事业单位健康发展，根据《中华人民共和国预算法》、《事业单位财务规则》等法律法规，结合本单位的实际情况，制定本制度。

(2)本制度适用于本单位所有收支业务，包括但不限于预算编制、收入核算、支出审批、资金支付、财务报告等环节。通过建立健全的收支业务管理制度，确保事业单位财务活动的合规性、透明性和有效性。

(3)本制度遵循以下原则：一是合法性原则，确保所有收支业务符合国家法律法规和政策要求；二是真实性原则，要求所有收支数据真实、准确、完整；三是完整性原则，对收支业务进行全面管理，不留死角；四是及时性原则，对收支业务进行实时监控，确保财务信息的时效性；五是效益性原则，提高资金使用效率，降低成本，实现事业单位可持续发展。

(4)本单位应建立健全内部控制制度，明确各部门、各岗位的职责权限，强化责任追究，确保收支业务管理制度的有效实施。同时，加强对财务人员的培训和教育，提高其业务水平和职业道德，确保财务工作质量。

(5)本制度由财务部门负责解释和修订，自发布之日起施行。如有与国家法律法规和政策相抵触之处，以国家法律法规和政策为准。

第二章收入管理

(1)事业单位收入管理应遵循合法合规、真实准确、及时足额的原则，确保收入来源的多样性及稳定性。以某市图书馆为例，其收入主要来源于政府拨款、读者借阅费用、图书销售、文化讲座等，2021年度总收入达到1000万元，同比增长10%。

(2)收入预算编制是收入管理的关键环节。根据历史数据和业务发展计划，单位需制定详细的收入预算。例如，某市博物馆在2022年预算中，预计门票收入500万元，捐赠收入200万元，其他收入300万元，总收入预计达到1000万元。

(3)收入核算应严格按照财务会计制度执行，确保收入入账及时、准确。以某市文化馆为例，其2021年度收入核算过程中，通过银行对账、内部审计等方式，确保收入入账准确无误。在核算过程中，共发现并纠正收入错误5起，涉及金额10万元，有效提高了收入管理的准确性。

第三章支出管理

(1)事业单位支出管理应遵循预算管理、效益优先、厉行节约的原则，确保资金使用效率。以某市科技馆为例，2021年度支出总额为800万元，其中人员经费占40%，业务活动经费占30%，固定资产购置占20%，其他费用占10%。通过精细化支出管理，同比节约资金15万元。

(2)支出预算编制需根据年度工作计划和项目需求，合理编制支出预算。例如，某市艺术剧院在2022年度支出预算中，对剧目制作、人员培训、设备维护等方面进行了详细规划，确保资金合理分配。预算编制过程中，通过专家评审和内部审核，使预算更加科学合理。

(3)支出审批流程是支出管理的重要环节。事业单位应建立健全支出审批制度，明确审批权限和程序。以某市档案馆为例，其支出审批流程包括部门申请、预算审核、主管领导审批、财务报销等环节。2021年度，档案馆共审批支出申请200余项，无一例违规支出，有效保障了资金安全。同时，档案馆还定期对支出进行绩效评价，确保资金使用效益最大化。