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甲方：XXX

乙方：XXX

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2024年轻钢别墅项目施工进度管理合同

本合同目录一览

1.定义和解释

1.1项目定义

1.2术语和定义

2.项目范围

2.1施工内容

2.2质量要求

2.3进度要求

3.项目组织架构

3.1项目经理

3.2项目团队

3.3项目参与方

4.进度计划

4.1施工阶段划分

4.2关键节点时间

4.3进度调整流程

5.施工进度控制

5.1进度监控方法

5.2进度偏差处理

5.3进度报告制度

6.施工变更管理

6.1变更申请流程

6.2变更审批制度

6.3变更费用计算

7.施工质量问题处理

7.1质量问题报告

7.2质量问题整改

7.3质量验收标准

8.施工安全与环保

8.1施工安全措施

8.2环保要求

8.3安全事故处理

9.付款与结算

9.1付款方式

9.2付款时间

9.3结算程序

10.争议解决

10.1争议解决方式

10.2争议解决机构

10.3争议解决期限

11.合同解除与终止

11.1合同解除条件

11.2合同终止条件

11.3解除和终止程序

12.合同附件

12.1施工图纸

12.2施工组织设计

12.3其他相关文件

13.合同生效与修改

13.1合同生效条件

13.2合同修改程序

13.3合同附件

14.其他条款

14.1法律适用

14.2合同解释

14.3合同签订与生效日期

第一部分：合同如下：

1.定义和解释

1.2术语和定义：

1.2.1“施工期”指本合同签订之日起至工程竣工验收合格之日止的期限。

1.2.2“关键节点”指合同中约定的具有里程碑意义的施工节点，包括但不限于基础工程完成、主体结构封顶、内外装修完成等。

1.2.3“进度偏差”指实际施工进度与合同约定的施工进度计划之间的差异。

2.项目范围

2.1施工内容：包括但不限于地基处理、主体结构、内外装修、配套设施等全部建设工作。

2.2质量要求：按照国家相关标准和甲方要求，确保工程质量达到合格标准。

2.3进度要求：按照合同约定的施工进度计划，确保项目按期完成。

3.项目组织架构

3.1项目经理：乙方委派项目经理负责项目的日常管理工作，项目经理需具备相关资质和经验。

3.2项目团队：乙方组建项目团队，包括施工人员、技术管理人员、质量管理人员等。

3.3项目参与方：包括甲方、乙方、监理单位、设计单位等。

4.进度计划

4.1施工阶段划分：项目分为地基基础、主体结构、内外装修、配套设施等阶段。

4.2关键节点时间：具体时间节点见附件《施工进度计划》。

4.3进度调整流程：如遇特殊情况导致进度延误，乙方需向甲方提出书面报告，经甲方批准后方可调整进度计划。

5.施工进度控制

5.1进度监控方法：乙方采用现场巡查、进度报告、进度会议等方式对施工进度进行监控。

5.2进度偏差处理：发现进度偏差时，乙方应立即采取措施予以纠正，并向甲方报告。

5.3进度报告制度：乙方每月向甲方提交一次进度报告，报告内容包括施工进度、存在问题、整改措施等。

6.施工变更管理

6.1变更申请流程：如需变更施工内容，乙方应向甲方提出书面申请，经甲方批准后方可实施。

6.2变更审批制度：变更事项由甲方项目负责人审批，重大变更需经甲方授权人审批。

6.3变更费用计算：变更产生的费用按实际发生计算，由乙方承担。

7.施工质量问题处理

7.1质量问题报告：乙方发现质量问题后，应及时向甲方报告，并采取措施进行整改。

7.2质量问题整改：乙方应在规定时间内完成质量问题的整改，并向甲方提交整改报告。

7.3质量验收标准：按照国家相关标准和甲方要求进行质量验收，验收不合格的工程不得交付使用。

8.施工安全与环保

8.1施工安全措施：乙方应遵守国家有关安全生产的法律、法规，制定并实施详细的安全施工方案，确保施工安全。

8.2环保要求：乙方应遵守国家有关环境保护的法律、法规，采取有效措施防止施工过程中的污染，保护环境。

8.3安全事故处理：发生安全事故时，乙方应立即采取措施控制事故扩大，并及时报告甲方和相关部门，按照事故处理程序进行处理。

9.付款与结算

9.1付款方式：合同约定的付款方式为分阶段付款，具体付款节点和金额见附件《付款计划》。

9.2付款时间：乙方完成合同约定的工程量并经甲方验收合格后，甲方应在5个工作日内支付相应阶段的款项。

9.3结算程序：乙方提交结算报告，甲方审核后进行结算，并在结算完成后10个工作日内支