领导力与执行力提升.ppt

领导力与执行力提升训练导师:赵菊春赵菊春导师介绍实践派战略思想家、北京大学金融与产业发展研究中心领导力研究部主任、行为建设学创始人、清华等十余所高校客座教授、众多国家机关与企事业单位训练导师。赵教授有着二十多年的领导与管理实战经验，他深入挖掘中华民族五千年文化的思想精髓，融会贯通,形成了自己的思想体系以及独特的培训风格。在培训中感性与理性兼容、启迪与体验互动、教育与训练同步、理论与实践结合。几乎所有听过他讲课的人，都认为赵教授的课程极具震憾力与实用性，对个人和团队都有实质性的帮助。曾经服务过国务院国家机关工委、中央党校、北京市政府、邵阳市政府、中国直升机研究院等单位，这些单位在经过赵教授培训后及跟踪服务，其管理层的领导力、执行力明显改善，能快速有效的解决各种问题，达成个人和部门的目标。基层的责任感和忠诚度明显增强，工作效率大幅提升。被誉为“能为团队解决实际问题的人”。关于学习的探讨——《中庸》学习中找体会,体会中找感觉、感觉中悟方法听易忘，见能记，动开悟，悟生慧。——鬼谷子博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。知之为知之

不知为不知，是知也

——孔子不知而不知，惑也我们还有什么不知道知人者智，自知者明01——老子02人贵有自知之明03何为明智之人领导者的自知之明自己的优势是什么？自己的不足是什么？自己的盲点是什么？知己知彼，百战不殆，欲知彼必先知己领导者最需要洞察是自己的:行为模式思维方式与二十世纪人类最大的发现不是电脑.原子弹：而是发现人类可以通过改变思维来改变命运。我们的反应来自于我们的关注点，关注点就是我们的一切，我们应该关注所拥有的一切。遭遇了什么并不重要，重要的是你对遭遇所下的定义。思想的起点事物—关注—反应—思维—思想CBA态度与方法机会与能力选择与逼迫最有价值的观念区分高效团队的特征01高度的统一性高度的自主性高度的责任感实现价值最大化团队战斗力源于成员的能量相加．领导是粘合剂02领导与领导力武则天确实是个人才，即有识人之智，又有容人之量，还有用人之术。——毛泽东领导是什么?领导：领班、向导、领袖、导师小到一家之长，大到国家元首都可称其为领导。领导无处不在，你不领导别人，别人就领导你。领导就是带领被领导者去实现即定或认同的目标。0102领导力就是对人性、对环境、对事物变化的规律有深邃的洞察力和预见性。领导力是各种综合能力组成的能量，这种能量可以影响别人成为你的追随者。领导力不由职务所决定，而取决于你的能量。01领导力是什么02识人、用人、育人能力粤若稽古，圣人之在天地间也，为众生之先。表达、沟通、说服能力——鬼谷子洞察、思维、决策能力领导者主体能力构成领导者的魅力从何而来智慧诚信仁爱自信负责为将五德：智、信、仁、勇、严——《孙子兵法》要求领导者了解中国文化和中国人,认识人性，认识人与人之间性格的特征与差异，认识自己的性格特点，了解因性格差异而导致的行为差异。性格化领导，就是领导者在知已知彼的前提下，把握好自己的性格，根据被领导者不同的性格和处事风格用不同的方式领导他人，从而达到关系与利益的和谐。什么是中国式性格化领导五行性格学说人法地，地法天，天法道，道法自然——老子五行相生相克图五行性格学说与传统的八字四柱中的五行属性无任何关联五行性格学说告诉我们：性格本身没有好与坏之说，不同的性格各具不同的优势与缺陷。性格只能体现你的处事风格与行为特征，它不代表你本身的能力与水平。任何一类性格都同时存在平庸与伟大。理性、外向对他人要求严，对自己无所谓做金感性、外向对自己无所谓，对他人无所谓说理性、内向对自己要求严，对他人严要求想感性、内向对自己苛求，对他人不要求看、听木水火整合体、矛盾体兼容其他属性优、缺点问、听土太阳太阴少阳少阴阴阳纵儒法兵道高效执行力