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;一、什么是标准化管理;3;4;第一推论，没有明确的标准，他人就没有方向，不知向何处努力；
第二推论，没有恰当的方法和程序，他人就不知如何努力；
第三推论，没有让人有做好工作的强烈动机，他人就不会努力。;企业标准化管理的五个要求;构建企业标准化管理体系;发展战略性研究;岗位与标准化管理的关系？;;垂直指挥系统
一、服从指挥的原则
问题：服从上级正确的指挥，这句话对吗？
二、一个上级的原则
每个岗位、每个人只有一个上级，只服从一个上级的指挥，只向一个上级报告。
三、逐级的原则
上级对下级可以越级检查，不能越级指挥
下级对上级可以越级申诉，不能越级报告
;横向联络系统
１、各尽其职，各负其责交通道
２、相互服务，相互制约招聘
３、统一指挥，步调一致
４、工作流程和工艺流程构成企业自动化运作机制
５、不同部门内部有各自不同的运作形式和管理方法
６、部门的工作业绩考核评定;检查反馈系统;可以明显提高企业运营效率。;流程的组成要素和特点;流程体系;流程优化的步骤;确定流程;流程优化常用方法;如何制定流程标准;21;管理表单的设计要点：;质量标准化;建立质量控制记录;品质
管制;什么是作业标准化;27;作业指导书的编制原则;29;;31;32;33;制度执行力哪里找？;35;36;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-207月-20Monday,July20,2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。00:37:1600:37:1600:377/20/202012:37:16AM
11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2000:37:1600:37Jul-2020-Jul-20
12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。00:37:1600:37:1600:37Monday,July20,2020
13、志不立，天下无可成之事。7月-207月-2000:37:1600:37:16July20,2020
14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.
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15、会当凌绝顶，一览众山小。七月2012:37上午7月-2000:37July20,2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/7/200:37:1600:37:1620July2020
17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:37:16上午12:37上午00:37:167月-20
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