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产品/过程质量策划总结和认定
日期顾客:
产品名称:零件号:
生产厂商:
1.初始过程能力研究Ppk——特殊特性
2.控制计划批准(如要求)
3.初始生产样品特性类别
尺寸
外观
试验室性能
4.量具和试验装置测量系统分析
特殊特性
5.过程监视
过程监视指导过程单
目视辅具
6.包装/发运
包装批准装运试验
7.认定
数量
要求
可接受
未定
2
2
被批准:是/否批准日期:
数量
样品
每一样品的特性
可接受
未定
1#
2#
3#
4#
数量
要求
可接受
未定
数量
要求
可接受
未定
数量
要求
可接受
未定
是
是
是
是
小组成员/职务/日期
小组成员/职务/日期
小组成员/职务/日期
小组成员/职务/日期
小组成员/职务/日期
小组成员/职务/日期
*为跟踪进展情况,需要制定一个措施计划。
产品质量策划总结和认定——填表说明
条款:
1在“要求”一栏对每一个项目要指明所要求的特性编号。
在“接受”一栏中,对每一项目要指明按克莱斯勒、福特和通用汽车公司生产件批准程序手册或顾客要求接受的数量。
2在是或否上画圈以指明控制计划是否已被顾客批准(如果必要的话),如果是,指明批准日期,如果否,则附上措施计划。
3在“样品”一栏中指明对每一项目的检测样数。
在“样品特性”一栏中,要指明每一类别的每一样品的被检测特性数。在“接受”栏中,对每一项目都要指明所有样品被接受的特性数量。
在“未定”一栏中,对每一项目都要指明没有接受的特性数量,附上每一项目的措施计划。
4在“要求”一栏中,对每一项目都要指明克莱斯勒、福特和通用汽车公司测量系统分析参考手册所接受的数量。
在“未定”一栏中,对每一项目都要指明未接受的项目,并对每一项目附上措施计划。
5在“要求”一栏中对每一项目指明所要求的数量
在“接受”一栏中,对每一项目指明被接受的数量
在“未定”一栏中,对每一项目指明未被接受的数量。对每一项目附上措施计划。
6在“接受”一栏中,对每一项目指明是或否,以明确该项目是否需要。在“要求”一栏中,对每一项目指明是或否,以明确接受与否。
在“未定”一栏,如果“接受”一栏中的答案为否定,则附上措施计划。
每一小组成员应在表格上签名并注明职务和签名日期。
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