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品牌管理调研方案

一、调研目的

在当今市场竞争日益激烈的情况下，品牌战略已经成为许多企业的重要策略之一。对于品牌管理的研究和调研能够为企业提供向市场投射认知、树立品牌形象及提升品牌口碑的有效手段。

本次品牌管理调研的主要目的是探究现有市场中品牌管理的现状，建立完善的品牌管理体系，提升品牌价值和市场竞争力。

二、调研范围

此次调研围绕品牌管理进行，以公司自身情况出发，分别对以下内容进行研究：

公司品牌形象分析

品牌价值和差异性研究

品牌传播策略分析

品牌评估及管理指标研究

品牌调研方式和方法的选择

三、调研方法

定性研究方法

采用半结构访谈或深度访谈的方式，以企业的高管、主管人员、销售人员等多方面的人员为对象，探究品牌建设中的瓶颈或困难，分析品牌效应的形成与维护方式，建立品牌的管理体系。

定量研究方法

采用问卷调研的方式，对品牌市场调研因素进行量化分析，从中找出满足客户需求的关键影响因素，诊断出品牌市场中的规律，并提供相应的策略性建议。

四、调研预期成果及应用

品牌战略分析

通过分析、研究品牌价值、品牌定位、品牌策略等，可以建立一套长久、全面、系统的品牌战略，为企业的品牌价值提升和市场地位的提高提供思路和支持。

品牌价值测评

通过对品牌与消费者之间互动的数据分析建立品牌价值量化体系，选定一些与品牌形象、品牌服务等相关的数值指标，从角度反映品牌的市场地位。

品牌传播策略

着眼企业市场传播，完成品牌传播方案、宣传方案的制定和品牌管理策略的研究，以搭建一个有效的品牌平台。

国内外品牌比较

通过对同行业品牌进行分析，找出其业务模式，提取其中资源及优势，并针对自身品牌问题，挖掘有价值的因素，为品牌价值及形象提升提供支撑。

品牌管理体系建立

通过分析实际品牌形势、品牌资源和运营策略等，建立一套符合自身情况的品牌管理体系，以确保品牌的有效落地。

五、调研时间和经费

本次品牌管理调研预计耗时1个月，涉及人员包括调研员、数据分析员、报告撰写人员等。

调研费用包括人员费用、交通费用、住宿费用，具体根据实际情况进行制定。

六、调研组织机构

本次品牌管理调研由公司运营部牵头组织执行，运营部将与其他相关部门进行协调，如财务部、市场营销部等共同推进和协调，并最终汇报给公司高层。