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2024年员工工斐管理制度

员工工资管理制度1

为了加强公司的管理、促进公司的稳步发展，维护员工之间的良好关系，员工能够透过自

己的努力和潜力的体现来到达自己所期望的工资水平，公司特制定工资必威体育官网网址制度，让公司内部

有一个和谐的工作氛围，请大家务必严格遵守工资必威体育官网网址制度!具体制度如下：

1、对公司每月所发放给本人的工资不得向其他人公开。

2.不得以任何方式（如：向人力资源部、财务部询问，暴力等）打听同事的工资。

3.人力资源部、财务部等相关部门应做好员工工资必威体育官网网址工作，不得向其他人泄露。

4.当员工存在轮换岗位、升降职等状况时，对原有和现有的岗位或职位的工资状况都有必威体育官网网址

的义务。

5.员工对所发工资存在不明之处时，报经直属主管向经办人查明处理或向人力资源部主管薪

酬负责人咨询，不得自行理论。

以上制度是从对公司和员工的整体利益出发的，请大家严格遵守，如有违者一经发现，处置

如下：

1.故意向他人公开自己工资的处以元的罚款，并进行思想教育和书面自我检讨。

2.特意打听他人工资的处以元的罚款，并进行思想教育和书面自我检讨。

3.人力资源部、财务部等相关部门非特殊需要泄露员工工资的记过一次，处以元的罚款，并

进行思想教育和书面自我检讨。

4.刻意向他人泄露本人所知岗位或职位的工资的处以元的罚款，并进行思想教育和书面自我

耐

对上述制度及处置有异议的请于公示之日起七日内向人力资源部门反映本该制度于年月日

起执行，期望全体员工及各部门严格遵守工资必威体育官网网址制度、用心配合公司的管理，促进公司的稳步

发展！

员工工资管理制度2

1、工资分配原则

Q)根据烟台市劳动力市场价格和同行业工资水平，合理确定员工工资水平，严格控制酒店劳

动力成本。

(2)充分体现各尽所能、按劳分配的原则,员工工资收入应与其劳动实绩紧密挂钩。

(3)以岗定薪、变岗变薪,向关键岗位、骨干人员倾斜。并根据劳动力的供需情况，对少数劳动

力紧缺岗位的工资分配水平作适当调整,以引进人才。

(4)按照，新企业、新机制、新思路、新办法’的要求，工资分配结构力求简化、直观。

2、工资分配水平

员工工资分配的总体水平，以烟台劳动力场及同行业工资水平为依据，以酒店自身经济承

受能力为基础，原则上按照不低于当地同类酒店的分配水平进行合理确定。

3、工资分配结构

确定酒店员工内部工资分配方案时，力求简化工资结构，方便具体操作,使员工的工资收入清

楚明了。

4、工资形式

(1)工资以法定货币支付。不得以实物及有价证券替代。

(2)采取月薪制和日薪制相结合的办法。当员工全勤时，按月薪标准发给;缺勤或特殊情况加班

时，按日薪标准减发或加发工资。具体的支付标准分为a平时加班支付劳动者本人小时工资标准

150%的工资报酬(平时原则上不安排加班);b:休息日加班又不能安排补休的，支付劳动者本人小

时工资标准的200%的工资报酬;c:法定休假日加班的，支付劳动者本人小时工资标准的300%的

工资报酬。此外，还可根据员工加班的特殊情况，除支付工资之外采取必要的其他奖励办法。

(3)对劳务工一般期五十时和计件工资相结合的办法。实行计件工资时的，计件工资标准以劳

动者在标准工作时间的劳动量来确定。实行计时工资时的，其延长工作时间或节假日加班的，分别

按照不低于其本人法定工作时间计件单价的150%、200%、300%支付其工资。

5、工资管理制度

(1)严肃财政纪律，严格贯彻工资基金管理制度。酒店应按年度编制工资基金使用计划,经酒店

领导审核,报上级主管部门批准，接受银行等有关部门的检查和监督。

(2)新员工工资评定。根据不同岗位，经知识、技术、业务考核，合格或符合定级条件的,由员工

所在部门负责填写审批表，报人力资源审核，经酒店、主管领导批准后调整工资。

(3)凡员工工资的评定、增减、加班工资标准的审核、新进员工工资的确定和内部各部门之

间工资关系的转移以及退职、死亡、调出人员工资关系等，一律根据人力资源部的有关正式通