願景領導與策略績效管理.pptxVIP

願景領導與策略績效管理;想清楚什麼是成長;這是可口可樂轉型的開始，

他們從一個成熟產業裡

備受威脅的市場領導者，

變成有始以來最大的市值創造者。;福特的池水在哪裡？;天底下沒有成熟的企業;改變遺傳碼;領導者如何建立「贏」的經營團隊;任何有意義的組織行為皆含以下三要素：

成員懷有共同願景

成員願意為了促成共同願景而作自我犧牲

成員都能信任對方也會採取相同的作法

—CharlesHandy;實施願景領導的六要件;不同經營理念的事業定義;案例.新港新聞造船經營理念;案例.理念的傳遞者-飛遞公司;案例.NHB醫院經營理念;案例.A醫院經營理念;公司理念與願景的功能;員工能夠自我激勵並且不斷學習，是組織持續成長的基礎。願景領導能創造組織內激勵與學習的氣氛。;改變企業的八個步驟;;NHB醫院願景一覽表;NHB醫院願景一覽表;;;;;;;執行策略的4個阻礙;策略績效平衡卡(TheBalancedScorecard)

提供將策略(Strategy)轉化成作業面意義的架構;;LinkingMultipleScorecardMeasures

ToASingleStrategy;Cause-and-EffectRelationships;Arebodytemperatureandbloodpressureimportant?

Thesemeasuresshouldbemonitoreddiagnostically,withdeviationsfromexpectationsnotedrapidly;ineffect,managementbyexception.

TheBalancedScorecardisnotareplacementforanorganization’sday-to-daymeasurementsystem.Thescorecardmeasuresarechosentodirecttheattentionofmanagersandemployeestothosefactorsexpectedtoleadtocompetitivebreakthroughsforanorganization.;NHB醫院策略績效平衡卡;NHB醫院策略績效平衡卡;部門平衡卡;部門平衡卡;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。6月-206月-20Sunday,June7,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。12:57:1212:57:1212:576/7/202012:57:12PM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。6月-2012:57:1212:57Jun-2007-Jun-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。12:57:1212:57:1212:57Sunday,June7,2020

13、志不立，天下无可成之事。6月-206月-2012:57:1212:57:12June7,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。07六月202012:57:12下午12:57:126月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。六月2012:57下午6月-2012:57June7,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/6/712:57:1212:57:1207June2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:57:12下午12:57下午12:57:126月-20