建设工程监理案例分析（十一）.pptxVIP

建设工程监理案例分析（十一）;某工程，施工过程中发生如下事件：

事件1：项目监理机构收到施工单位报送的施工控制测量成果报验表后，安排监理员检査、复核报验表所附的测量人员资格证书、施工平面控制网和临时水准点的测量成果，并签署意见。

事件2：施工单位在编制搭设高度为28m的脚手架工程专项施工方案的同时，项目经理即安排施工人员开始搭设脚手架，并兼任施工现场安全生产管理人员，总监理工程师发现后立即向施工单位签发了监理通知单要求整改。;事件3：在脚手架拆除过程中，发生坍塌事故，造成施工人员3人死亡、5人重伤、7人轻伤。事故发生后，总监理工程师立即签发了工程暂停令，并在2小时后向监理单位负责人报告了事故情况。

事件4：由建设单位负责采购的一批钢筋进场后，施工单位发现其规格型号与合同约定不符，项目监理机构按程序对这批钢筋进行了处置。;问题：

1.写出事件1中的不妥之处，说明理由。项目监理机构对施工控制测量成果的检査、复核还应包括哪些内容？

2.指出事件2中施工单位做法的不妥之处，写出正确做法。

3.指出事件2中总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。;4.按照《生产安全事故报告和调查处理条例》，确定事件3中的事故等级。指出总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。

5.事件4中，项目监理机构应如何处置该批钢筋？;1.答案解析

事件1中，项目监理机构的不妥之处有：安排监理员检查、复核与签署监理意见。

正确做法：安排专业监理工程师检查、复核与签署监理意见。

项目监理机构对施工控制测量成果的检査、复核内容还应包括：测量设备的检定证书，高程控制网和控制桩的保护措施。;2.答案解析

事件2中，施工单位的不妥之处有：

（1）专项施工方案编制的同时就开始搭建脚手架；

正确做法：编制专项施工方案后，附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后才可安排搭建脚手架。

（2）项目经理兼任施工现场安全生产管理人员；

正确做法：应安排专职安全生产管理人员。;3.答案解析

事件2中，总监理工程师的不妥之处有：向施工单位签发监理通知单；

??确做法：报建设单位同意后，签发工程暂停令。;4.答案解析

事件3中，事故等级属于较大事故。

总监理工程师的不妥之处是：在事故发生2小时后向监理单位负责人报告；

正确做法：应在事故发生后立即向监理单位负责人报告。;5.答案解析

事件4中，项目监理机构应釆用以下方式处置该批钢筋：报告建设单位，经建设单位同意后与施工单位协商，能够用于本工程的，按程序办理相关手续；不能用于本工程的，要求限期清出现场。