行政管理专科毕业论文完整范文-试论“三资”企业中的行政管理问题及对策.docx

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试论“三资”企业中的行政管理问题及对策

目录

TOC\o1-3\h\u21824摘要 1

30096引言 2

1656一、“三资”企业概述 2

2085二、“三资”企业行政管理存在的问题 2

21117（一）缺少健全的劳动合同制度 2

18459（二）职工劳动经济权益无法得到保障 3

3652（三）劳动争议问题严重 4

6129三、改善“三资”企业行政管理的对策建议 4

13023（一）建立健全的规章制度 4

5346（二）构建良好的企业文化 5

1639（三）加强建设行政管理人才团队 5

7005结束语 7

20316参考文献 8

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摘要

在经济结构日益多样化和市场经济快速发展的今天，企业与员工的关系变得越来越复杂。行政管理是当今社会最基本的经济因素，逐渐被企业和员工所认识和重视。行政管理在企业管理中发挥着越来越重要的作用。在企业的发展中，和谐的行政管理有助于提升企业的竞争力。本文对“三资”企业进行了分析，提出了企业行政管理中存在的问题，如员工缺乏民主参与，员工文化权益缺失，劳动争议严重，需要加强专项劳动保护，工会建设缺乏独立性等相关问题，基于此，本文从政府和企业两个方面提出了有效的改进措施，以提高“三资”企业的行政管理效率。

关键词：“三资”企业；行政管理；问题；对策

引言

加强行政管理是企业经营活动中的关键环节。加强对职工的劳动保护，有利于促进企业的发展，促进企业和职工的合法权益，促进企业发展。首先，根据我国法律制度和各地区的实际情况，建立了一批适合“三资”企业发展的法律制度。二是实行员工自主管理和内部分配。“三资”企业可以根据自己的意愿决定工资水平、工资形式、员工岗位和工资增减，满足“三资”公司的生产需要。三是积极开发劳动力资源，建立完善的就业服务体系和专业技术教育，为“三资”企业提供多种形式的劳务供应，从而确保“三资”企业在劳动力成本方面的劣势，为“三资”企业的经营带来更多的效益。同时，我国也逐步建立和完善了劳动监督和劳动争议调解机制，以促进员工之间的和谐，确保企业正常生产和社会稳定。目前，“三资”企业的行政管理已步入规范化轨道，但还不够完善。我们必须认真分析，制定相应的对策。

“三资”企业概述

“三资”企业是经中国有关部门批准，遵守中国有关法规规定，从事某种经营活动，由一个或一个以上的国外投资方与中国投资方共同经营或独立经营，实行独立核算、自负盈亏的经济实体。其等同于涉外企业，都是由中外合资公司、中外合作公司、外资公司和中外股份有限公司构成。

“三资”企业行政管理存在的问题

缺少健全的劳动合同制度

“三资”企业职工与企业的用工协议不能完全涵盖，主要是因为企业临时工作需要临时雇用的职工不能遵守有关的劳动协议规定。“三资”企业非常注重订立劳动合同来约束各方当事人的权力和责任，同时也制定了相应的法律法规来保证其履行。但是，我们也注意到，少数职工觉得企业根据有关条款执行了工作，多数人觉得企业未尽到自己的责任，“三资”企业的劳动合同不符合规定的现象。

在维护职工权益的前提下，劳资双方签署了一份劳动合同，保障了企业的相关权益。将企业的人力资源费用维持在一个稳定的水准。在劳动中，要做到有根据，从某种意义上说是对职工工作的规范起了作用。但是，由于劳动合同的形态和模式不同，在有关的基础条款较为完备的前提下，一些条款需要对其进行修订和完善。但是，随着时代的发展，雇佣条件越来越复杂，用人单位的劳动合同无法得到有效的改善，长期沿用过去的领导制定的劳动合同模式，使得职工感到我国的劳动合同体系不够健全。由于劳动合同的内容不够统一，造成了劳资双方之间的不完全平等，而企业又是占支配地位的一方，因此，在劳动合同中涉及到保护职工的权利的条款相对较少，更多的是为了保护企业的利益。

职工劳动经济权益无法得到保障

职工的经济收益是其追求的首要目的，而其经济效益又与其经营活动的人力资源费用有关。在维护职工的经济利益时，工会应当以职工为单位和单位进行协商，但由于工会在职工的工作上缺乏足够的力量和信任，导致了职工与企业之间的纠纷，而在这一过程中，工会并没有发挥出应有的作用。企业拥有资金的控制权，职工的资金运用通常是由企业决定的，企业会根据市场的规定来确定相应的薪资和报酬，而企业则会根据市场的基本条件以及企业招聘供需关系来制定相关岗位的薪酬待遇。

通过调查发现，百分之八十的职工说企业的薪资成长机制不完善，“三资”企业的职工没有相应的薪资提升制度，企业为了保持职工的福利，尽量减少职工的开支，但是，通胀和经济发展的影响，导致了职工的工资的增加，