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公司党委深入贯彻落实中央八项规定精神进一步加强作风建设的实施细则.docxVIP

公司党委深入贯彻落实中央八项规定精神进一步加强作风建设的实施细则.docx

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公司党委深入贯彻落实中央八项规定精神进一步加强作风建设的实施细则公司各单位:为深入贯彻落实中央八项规定精神,加强作风建设,为坚决纠正“四风”,强化正风肃纪,为企业改革发展营造了良好环境,结合公司工作实际,特制定本实施细则。一、改进调查研究工作1.注重实际效果。各级领导干部、各单位要把调查研究作为抓好企业改革发展和党的建设各项工作的基本功,坚持实事求是,不搞形式主义,真正把功夫下到察实情、出实招、办实事,求实效上。要接地气,紧密结合改革发展党建实际,深入企业、深入基层一线、深入

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公司党委深入贯彻落实中央八项规定精神

进一步加强作风建设的实施细则

公司各单位:

为深入贯彻落实中央八项规定精神,加强作风建设,为坚决纠正“四风”,强化正风肃纪,为企业改革发展营造了良好环境,结合公司工作实际,特制定本实施细则。

一、改进调查研究工作

1.注重实际效果。各级领导干部、各单位要把调查研究作为抓好企业改革发展和党的建设各项工作的基本功,坚持实事求是,不搞形式主义,真正把功夫下到察实情、出实招、办实事,求实效上。要接地气,紧密结合改革发展党建实际,深入企业、深入基层一线、深入员工群众,既要到工作开展好的企业和基层单位去总结经验,更要到困难突出、情况复杂、矛盾尖锐的企业和基层单位去调研解决问题。调研前要统筹谋划、明确主题、准备提纲。调研中要充分掌握第一手资料,力求准确、全面、深入了解情况,防止走形式、走过场。调研现场要真实反映日常工作实际,不能为迎接调研装修布置、增添设备、改变环境,不得弄虚作假。调研指导工作,既要讲成绩,也要讲问题,该肯定的肯定,该提醒的提醒,该批评的批评。调研结束后要及时撰写调研报告,坚持问题导向,简明扼要、真实充分反映有关情况和意见建议。要认真对待企业和基层提出的需要协调解决的问题,现场能解决的现场解决,解决不了的带回和业务主管部门一道,研究解决措施,及时进行反馈。涉及重大事项的,须履行决策程序,并抓好督促落实。公司领导要把日常工作调研和落实领导班子成员联系基层工作制度结合起来,既关注经营发展业务工作,又关注党的建设工作。各单位研究制定有关规章制度,要认真征询各方面意见,按规定做好风险评估工作,切实增强制度的针对性、有效性、指导性。

2.减少陪同人员。公司主要领导到所属企业调研,随同的主要负责人不超过3人,所属企业主要负责人除工作必需外一般不同时陪同。公司其他成员到所属企业调研,随同的主要负责人不超过2人,所属企业主要负责同志除工作必需外一般不陪同。公司领导到所属企业、有关单位所属单位调研,不搞层层多人陪同;到基层企业、基层单位调研时,除工作需要外,其在异地的上级单位主要负责人原则上不到现场陪同。最大限度减少随行人员数量,无直接工作任务人员一律不到现场。到所属企业召开现场办公会、专题工作处理等特殊事项,可根据实际需要安排参加人员,

3.简化接待工作。调研过程中要轻车简从、简化接待,不得影响企业和基层单位的正常生产经营活动。不安排企业、有关单位负责同志到机场、车站、港口迎送。调研现场不得组织干部员工迎送,不张贴悬挂标语横幅,不铺设迎宾地毯,不摆放花草,不组织专场文艺表演,不安排超规格住房,不安排接见合影,不接受各类纪念品或土特产,不安排宴请,不上高档菜肴,不上烟酒。自助餐也要注意节俭,按规定缴纳住宿费等。除工作需要外,不安排到名胜古迹、风景区参观考察。

4.统筹协调和信息共享。除特殊情况外,公司领导一般不同时到同一企业或单位调研。公司部门负责人到所属企业或单位调研,须经公司分管领导批准。公司其他人员到所属企业或单位调研,部门主要负责人同意后,须报公司分管领导批准。公司各部门到所属企业或单位组织调研、召开系统业务会议等,要提前向公司办公室通报。公司办公室要统筹做好安排,避免扎堆调研、重复调研,避免各部门到同一地区集中调研或组织会议。建立健全公司信息资源共享机制,推动信息共享,避免多头索要材料,特别是在检查考核中要避免重复、多头索要材料、填报信息,切实减轻所属企业或单位负担。

二、精简会议活动

5.减少会议活动。减少会议活动。坚持务实高效的原则,加强会议统筹,严格清理、切实减少各类会议活动,能不开的坚决不开,能合并的坚决合并。公司年度工作会议、党建工作会议、党风廉政建设和反腐败工作会议每年各召开1次。公司各系统业务工作专项会议原则上每年不超过2次。公司领导和部门负责人原则上不出席所属企业和有关单位举办的各类剪彩、奠基活动和庆祝会、纪念会、表彰会、博览会、研讨会及各类论坛等活动。确因工作需要出席或参加的,由公司办公室统筹并按程序报批。严格执行中央有关规定,控制各类评比表彰活动。公司各部门应邀参加所属企业或单位年度综合性工作会议等活动,由公司办公室统筹安排。

6.严格会议活动审批程序。加强会议计划和执行情况的统一管理,年度会议计划需经公司党委会或总经理办公会审定。因特殊情况确需召开计划外会议及计划内会议需增加参会人数或延长会期的,会议方案须公司办公室、财务部会签,经公司分管领导同意后报请公司主要领导批准。

7.控制会议活动规模和时间。坚持规范简朴、务实高效的原则,严格控制各类会议活动规模,合理确定参会人员范围,减少参加人员,减少陪会。公司年度工作会议、党建工作会议、党风廉政建设和反腐败工作会议等大型会议,只

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