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JDPower售后满意度调研报告--第1页
JDPower售后满意度调研
售后服务满意度排名J.D.Power亚太公司日前发布的2009年中国售后服
务满意度指数调研(CSI)报告显示,广汽本田售后服务受到高度赞扬,荣登中
国汽车行业客户满意度榜首。第三方调研的结果再次证明广汽本田的服务品质经
受住了市场的考验,得到了消费者的肯定。
2009年CSI报告主要从服务质量、服务后交车、服务启动、服务顾问以及
服务设施五个主要因子进行评测,以衡量车主在购车的12至24个月期间,对授
JDPower售后满意度调研报告--第1页
JDPower售后满意度调研报告--第2页
权经销商提供的保养和维修服务的满意度进行评价。报告得分越高,说明满意度
越高。在此次调研中,广汽本田以870分的总分(总分1000分)排名第一。
据了解,这是广汽本田继2003年之后再次获得CSI第一名的好成绩。这一
成绩也是多年来广汽本田一直坚持以实现顾客“购买的喜悦”为出发点,不断完
善售后服务体系,不断提升售后服务水平的成果。2009年是广汽本田企业品牌
建设的元年,是广汽本田由“产品时代”步入“品牌时代”的新开端。在不断变
化的市场环境中,广汽本田不断完善和强化售后服务管理体系,将提升服务品牌
作为企业品牌整体形象塑造的重点内容之一。公司高层对售后服务工作给予高度
重视,总经理每月对售后服务工作进行检查和评价,每次去到特约店,都会与当
地的经销商面对面地交流市场的经验,了解当地顾客的一些消费习惯和需求,并
对经销商反映的问题和困难给予重视和支持;广汽本田售后服务部门本着“三现
主义”(现场、现物、现实),对特约店进行现场的指导和培训,对特约店反映
的售后服务工作中的重难点项目进行联合攻关,针对存在的问题或不足进行改
善,提升特约店的服务能力和服务水平。今年,广汽本田将售后服务满意度的提
升作为商务政策中经销商考核的重点项目。这样一来,经销商的积极性被充分地
调动起来,服务的主动性大大提高。
广汽本田执行副总经理姚一鸣表示,为客户提供超越期待的服务,是广汽本
田一贯的宗旨。广汽本田今年取得CSI第一名的好成绩,充分证明了广汽本田在
提升顾客售后服务满意度方面的工作取得了显著成效。但名次不是广汽本田追求
的唯一目标,我们所作的一切努力都是为了提高客户满意度,让客户感受到更多
“购买的喜悦”。
J.D.Power亚太公司调研总经理梅松林博士表示:“排在客户满意度最前
列的品牌具备一些共同的优点,包括高效的客户服务流程,以及对于流程和标准
一贯高质量的执行。只有兼具训练有素的服务顾问、优良的服务设施及到位的服
务流程,才能确保客户获得一流的售后服务体验。”广汽本田自成立以来,一直
坚持“三个喜悦”的经营理念,将客户“购买的喜悦”放在首位,不遗余力地为
客户提供优质的售后服务。早在成立之初,广汽本田成为第一个在国内导入以售
后服务为中心,集整车销售、售后服务、零部件供应、信息反馈四位一体的销售
服务模式的汽车厂家,为广大顾客提供全方位的服务。多年以来,广汽本田始终
坚持围绕“提高客户满意度”来建设和完善售后服务管理体系,以“亲、速、确、
安”为服务口号,以提供超出顾客期待的服务为目标,通过开展丰富多彩的服务
项目,不断完善自身的服务体系,持续提升特约销售服务店的服务能力和服务水
平,致力于向用户提供优质满意的服务。目前广汽本田已经在全国建成了450
多家特约店,为近170万客户提供服务。
令人欣喜的是,在J.D.Power亚太公司另一项调研——2009中国新车购
买意向调研中,第八代雅阁、飞度和奥德赛分别占据中高型车、入门中型车和MPV
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