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IS版内审计划及管理评审

内审计划及管理评审是企业实施ISO9001：2024版质量管理体系的重

要环节，有助于发现和纠正体系中存在的问题，提高组织的质量管理能力。

下面是一个关于ISO9001：2024版内审计划及管理评审的例子，供参考。

一、内审计划

1.内审目的

本次内审的目的是评估组织的质量管理体系是否符合ISO9001：2024

版的要求，并找出质量管理体系中的问题和改进机会。

2.内审范围

3.内审周期

本次内审计划为每年进行一次，内审周期为5天。

4.内审团队

内审团队由以下人员组成：

-主审：负责组织和领导内审活动，审核内审报告和提出改进建议。

-辅助审计员：负责参与内审活动，协助收集和分析数据。

-观察员：负责观察内审活动，并提供反馈和建议。

5.内审计划

根据ISO9001：2024版的要求，本次内审计划包括以下步骤：

阶段一：准备阶段

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-确认内审目标、范围和周期。

-进行内审团队的培训和准备工作。

-组织内审文件和模板。

-审核相关文件和记录。

阶段二：执行阶段

-进行内审通知和召集。

-进行内审前会议，明确内审计划和流程。

-进行内审采样，收集相关数据和文件。

-进行现场观察和记录。

-进行员工访谈，了解员工对质量管理体系的了解和反馈。

-进行内审结果分析和总结。

阶段三：报告阶段

-编写内审报告，包括内审结果、发现的问题和改进建议。

-内审报告的审核和批准。

-分发内审报告给管理层和相关部门。

阶段四：改进阶段

-对发现的问题进行整改和跟踪。

-确认改进措施的有效性。

-对内审过程进行评估和反思。

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二、管理评审

1.管理评审目的

管理评审的目的是对质量管理体系的有效性和适应性进行评估，并确

定和实施改进措施。

2.管理评审周期

管理评审计划为每年进行一次，评审周期为1天。

3.管理评审内容

根据ISO9001：2024版的要求，本次管理评审将包括以下内容：

-分析组织内外部环境变化对质量管理体系的影响。

-评估质量目标的达成情况。

-分析质量管理绩效指标的趋势和变化。

-检查内审结果和问题整改情况。

-评估质量管理体系的适应性和有效性。

4.管理评审输出

-确定和指定质量目标和改进措施。

-确定管理评审的有效性和适应性。

-提出对质量管理体系的改进建议。

以上是一个关于ISO9001：2024版内审计划及管理评审的例子，具体

的内审计划和管理评审内容可以根据组织的实际情况进行调整和修改。

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