浅析国际工程管理中的风险规避.docx

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

浅析国际工程管理中的风险规避

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

浅析国际工程管理中的风险规避

摘要：随着全球化进程的加快，国际工程管理成为企业拓展海外市场的重要途径。然而，国际工程管理过程中面临着诸多风险，如政治风险、经济风险、技术风险等。本文旨在通过对国际工程管理风险的浅析，提出相应的风险规避策略，以期为我国企业在国际工程管理中提供有益的参考。

近年来，随着我国经济的快速发展，越来越多的企业开始涉足国际市场，开展国际工程管理业务。然而，由于国际市场的复杂性和不确定性，企业在国际工程管理过程中面临着诸多风险。这些风险不仅会影响企业的经济效益，甚至可能导致项目失败。因此，对国际工程管理中的风险进行深入研究和有效规避，对于提高我国企业在国际市场的竞争力具有重要意义。本文将从风险识别、风险评估和风险规避三个方面对国际工程管理中的风险进行探讨。

第一章国际工程管理概述

1.1国际工程管理的定义与特点

(1)国际工程管理是指在跨国或跨地区范围内，对工程项目进行规划、组织、实施和控制的一系列管理活动。它涉及的项目范围广泛，包括基础设施建设、房地产开发、制造业、能源开发等。国际工程管理要求管理者具备跨文化沟通、国际法规理解、复杂项目管理等多方面的能力。

(2)国际工程管理的特点主要体现在以下几个方面：首先，它是跨国界的，涉及不同国家、不同地区的法律法规、文化习俗和经济环境；其次，国际工程管理往往面临复杂的政治风险、经济风险和技术风险；再次，国际工程管理需要协调不同利益相关者的期望和利益，确保项目顺利实施；最后，国际工程管理对管理者的综合素质要求较高，包括对国际市场的敏感度、风险管理能力、跨文化沟通能力等。

(3)在国际工程管理过程中，管理者需要充分了解项目的背景和环境，分析潜在的风险和机遇，制定合理的项目管理计划，并协调各方资源，确保项目目标的实现。此外，国际工程管理还需关注环境保护、社会责任等方面，以符合国际标准和可持续发展要求。这些特点使得国际工程管理具有更高的复杂性和挑战性，同时也为管理者提供了广阔的发展空间和机遇。

1.2国际工程管理的重要性

(1)国际工程管理在全球经济发展中扮演着至关重要的角色。据国际工程咨询协会（FIDIC）统计，全球国际工程市场规模持续增长，2019年全球国际工程合同总额达到了1.5万亿美元。以我国为例，2019年，我国企业在国际工程承包领域合同总额达到2559亿美元，同比增长7.9%。这些数据充分表明，国际工程管理对于推动全球经济一体化、促进国际贸易发展具有不可替代的作用。

(2)国际工程管理对于企业自身发展同样具有重要意义。例如，我国某大型建筑企业通过成功的国际工程管理实践，不仅提升了企业品牌知名度，还实现了从施工总承包到设计、咨询、运营等全产业链的转型升级。该企业在全球范围内承接了多个大型工程项目，包括阿联酋迪拜哈里法塔、沙特麦加麦地那国际机场等项目，这些项目的成功实施显著提升了企业的国际竞争力。

(3)国际工程管理对于提升国家综合实力也具有积极影响。以我国“一带一路”倡议为例，通过加强与沿线国家的合作，推动基础设施建设、资源开发等领域的发展，有助于提升我国在国际舞台上的影响力。据《一带一路》统计数据显示，自2013年倡议提出以来，我国已与100多个国家和国际组织签署了共建“一带一路”合作协议，涉及贸易、投资、基础设施建设等多个领域。这些合作项目的实施，将有助于推动我国从“世界工厂”向“世界市场”的转变。

1.3国际工程管理的风险因素

(1)国际工程管理面临的风险因素是多方面的，其中政治风险是首要考虑的因素之一。政治风险包括政策变动、政权更迭、战争冲突等。例如，在2011年，突尼斯和埃及爆发了“阿拉伯之春”政治动荡，导致两国工程项目建设停滞，许多国际工程企业因此遭受了重大损失。据国际工程咨询协会（FIDIC）统计，2011年，由于突尼斯和埃及的政治风险，全球工程合同总额减少了约10%。此外，在2019年，委内瑞拉的经济危机和政治不稳定导致其国际工程合同总额下降了约30%。

(2)经济风险是国际工程管理中另一个重要的风险因素。经济风险主要包括汇率波动、通货膨胀、市场供需变化等。以2015年为例，由于希腊债务危机和欧洲经济的不确定性，欧元对美元的汇率波动较大，给在希腊承建项目的国际工程企业带来了巨大的经济压力。据国际工程咨询协会（FIDIC）的数据，2015年，希腊的国际工程合同总额下降了约15%。同时，在发展中国家，如印度尼西亚，通货膨胀和货币贬值对国际工程项目的成本控制提出了更高的要求。

(3)技术风险也是国际工程管理中不可忽视的因素。技术风