金融管理综合应用三.ppt

表19截至2001年4月5日普兰特股票上市公司的资产负债表单位：美元分析：1.本部分涉及的内容：第十章：财务报表的编制-资产负债表第六章：资产、负债和所有者权益。第十一章：财务报表分析。2.流动比率=流动资产÷流动负债270000000.82（理想状况为1，一般倾向于1.5。流动比率相比上一期有所提高，但短期债务能力欠佳。）3.资产负债率：负债÷资产=270000048.2%（资产负债率进一步提高，说明企业长期偿债能力进一步变差）。商业新闻01普兰特会幸存吗？02普兰特公司是英国最为古老的公司之一，正遭受着来自棉布工业衰退的苦难。据估计，该公司每星期的固定损失高达两百万美元。其主要的产品是纺织机械等。03《企业组织于经营环境》第9章：政府政策对企业活动的影响—经济周期和产业周期问题：棉花产业进入了衰退期。043.在金融报刊上的文章3.在金融报刊上的文章3.在金融报刊上的文章商业新闻普兰特会幸存吗？普兰特公司是英国最为古老的公司之一，正遭受着来自棉布工业衰退的苦难。据估计，该公司每星期的固定损失高达两百万美元。其主要的产品是纺织机械等。《国际商务与国际营销》——第6章：国际营销组合—产品战略—多样化战略和单一化战略。普兰特公司现阶段实行的是单一的棉花机器的生产战略风险大的特点有所显现。《会计学原理与实务》第9章：收入、成本和利润—收入和利润—公司现阶段的损失情况严重。普兰特面临的困境是不能销售足够的机器来弥补成本。该公司每台机器的平均贡献率是其销售价格的20%，而每台机器的平均价格是2000美元。在过去的6个月中，该公司只有1个月实现了销售的收支平衡。没有公司能承受得了持续的损失，除非纺织行业会令人惊讶的复苏，或者有其他市场的出现，因此该公司能够生存的可能性并不大。2001年3月15日0102普兰特面临的困境是不能销售足够的机器来弥补成本。该公司每台机器的平均贡献率是其销售价格的20%，而每台机器的平均价格是2000美元。在过去的6个月中，该公司只有1个月实现了销售的收支平衡。没有公司能承受得了持续的损失，除非纺织行业会令人惊讶的复苏，或者有其他市场的出现，因此该公司能够生存的可能性并不大。2001年3月15日《商务运营管理》第一章：运营管理引论—盈亏平衡分析—贡献率、盈亏平衡。公司的贡献率较低，职位销售价格额20%。同时公司的大部分营业时间是处于没有实现盈亏平衡状态，即亏损额状态，公司运营状况很差。普兰特面临的困境是不能销售足够的机器来弥补成本。该公司每台机器的平均贡献率是其销售价格的20%，而每台机器的平均价格是2000美元。在过去的6个月中，该公司只有1个月实现了销售的收支平衡。没有公司能承受得了持续的损失，除非纺织行业会令人惊讶的复苏，或者有其他市场的出现，因此该公司能够生存的可能性并不大。2001年3月15日1《企业组织与经营环境》第二章：企业目标与利益相关者—利益相关者：普兰特公司的经营受到他的利益相关企业—纺织业的影响，企业的生存的可能性不大。2共享信息普兰特的现金存款作为纺织工业的供应商，普兰特一直在员工待遇方面享有卓越的声誉。早在19世纪，该公司就为其员工发放住房，并为员工的子女提供免费的教育。该公司还经常会根据本年的利润为员工发放年度红利。这在很大程度上满足了该公司员工的需求。当一个人在普兰特获得一份工作的时候，他就会起期盼着得到很好的待遇。培训在普兰特是那些想要参加的人很容易就可以得到的，公司也很注重内部员工素质的提升。公司还在沿湖城拥有几个养老院和一些给退休员工的房产，这些都是专门为生病或晚年没人照顾的员工免费提供的。共享信息普兰特的现金存款作为纺织工业的供应商，普兰特一直在员工待遇方面享有卓越的声誉。早在19世纪，该公司就为其员工发放住房，并为员工的子女提供免费的教育。该公司还经常会根据本年的利润为员工发放年度红利。这在很大程度上满足了该公司员工的需求。当一个人在普兰特获得一份工作的时候，他就会起期盼着得到很好的待遇。培训在普兰特是那些想要参加的人很容易就可以得到的，公司也很注重内部员工素质的提升。公司还在沿湖城拥有几个养老院和一些给退休员工的房产，这些都是专门为生病或晚年没人照顾的员工免费提供的。《管理学与人力资源》：第六章：激励实践—物质报酬—普兰特公司为员工提供良好的住宅、免费教育、退休员工的房产和良好培训，对员工而言是良好的激励方式，普兰特公司的员工激励比较到位。然而，这所有的一切都即将改变。该公司的CEO已经宣布暂停年度红利的发放，在养