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1.??沟通的深层次目的是()
A.展示才干和影响力
B.将信息传递给别人
C.将工作布置下去
D.激励或影响人的行为
??????满分:2??分
2.??当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时,就出现了反馈。反馈体现了沟通的()特性。
A.单项性
B.双向性
C.强制性
D.独特性
??????满分:2??分
3.??()的最大的优点在于它持久、有形、可以核算。
A.口头沟通
B.非语言沟通
C.书面沟通
D.电子媒介沟通
??????满分:2??分
4.??信息沟通在上下级之间进行,而并不与链端的人员直接进行。信息层层传递,路线长,速度慢,且容易发生信息的过滤、篡改和失真的沟通模式是()。
A.链式沟通
B.轮盘式沟通
C.环式沟通
D.全通道式沟通
??????满分:2??分
5.??下级不乐意向上级传递坏消息,怕被上级认为自己无能;而上级也也许没有注意到下级的奉献,把下级的奉献归到自己头上,引起下级不满。这种引起沟通组织障碍的因素是()。
A.地位差异
B.目的差异
C.缺少正式沟通渠道
D.协调不够
??????满分:2??分
6.??不属于克服沟通障碍的组织行动有()。
A.营造一种坦诚和信任的组织气氛
B.鼓励使用多元沟通渠道
C.全方位地开发并使用正式的渠道
D.使用反馈技巧
??????满分:2??分
7.??解决冲突策略中最有效的方法是()
A.建立联络小组
B.强制解决
C.协调解决
D.解决问题
??????满分:2??分
8.??控制是一种动态的、适时的信息()过程。
A.通报
B.下达
C.上报
D.反馈
??????满分:2??分
9.??依据控制措施作用的()不同,控制可分为现场控制、前馈控制和反馈控制。
A.内容
B.范围
C.对象
D.环节
??????满分:2??分
10.??可以有效发现计划与计划实行之间差距的管理环节是()。
A.领导
B.组织
C.控制
D.决策
??????满分:2??分
11.??某公司将2023年本公司的历史最高利润额作为本年度的利润指标,这在控制标准中属于()。
A.历史标准
B.计划标准
C.最高标准
D.年度标准
??????满分:2??分
12.??不能以实物又不能以货币来衡量的标准,如用于衡量管理人员的创新能力、协调能力、责任感的标准,用于衡量广告效果的标准等,被称为()。
A.价值标准
B.实物标准
C.有形标准
D.无形标准
??????满分:2??分
13.??管理者的精力及其可以运用的资源都是有限的,因此,有效的控制规定管理者应将重要精力放在最为重要的事项、活动或环节上,这就是控制的()原则
A.目的明确
B.控制关键点
C.及时性
D.灵活性
??????满分:2??分
14.??组织控制系统一方面是()
A.员控制系统
B.质量控制系统
C.预算控制系统
D.成本控制系统
??????满分:2??分
15.??基层管理者常用的控制方法是()
A.培训
B.直接监督或巡查
C.股票期权
D.人事调整
??????满分:2??分
16.??人事调整的目的是()
A.公司效率最大化
B.公司利润最大化
C.保证工作或任务的完毕
D.节约成本
??????满分:2??分
17.??进行质量控制,一方面应掌握()。
A.成本收益分析法
B.供应链管理方法
C.全面质量管理方法
D.预算控制
??????满分:2??分
18.??对供应商的评价中,()重要涉及的是供应商响应买房需求变化的能力。
A.技术能力
B.服务能力
C.协同能力
D.供应能力
??????满分:2??分
19.??()反映公司资产发明利润的效率。
A.销售利润率
B.产品合格率
C.固定资产折旧率
D.投资收益率
??????满分:2??分
20.??平衡记分卡的核心思想是以()为出发点。
A.战略组织
B.成本
C.利润
D.收益率
??????满分:2??分
二、多项选择题(共?15?道试题,共?30?分。)
1.??信息沟通一般包含下列环节()
A.信息源发出通过编码的信息
B.通过一定的媒介传递信息
C.接受者接受信息并解码
D.信息反馈
??????满分:2??分
2.??下列沟通障碍中,属于组织障碍的有()
A.地位差异
B.目的差异
C.缺少正式沟通渠道
D.协调不够
??????满分:2??分
3.??克服沟通障碍的组织行动有(
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