2024年监理工程师之交通工程监理案例分析通关题库(附答案) .pdfVIP

2024年监理工程师之交通工程监理案例分析通关题库(附答案)--第1页2024年监理工程师之交通工程监理案例分析通关题库(附答案)--第1页

2024年监理工程师之交通工程监理案例分析通关题

库(附答案)

大题（共10题）

一、某高速公路沥青路面施工阶段,因B合同段运输路面材料的道路被当地村民

挖断,为了工期不延误,材料只能从A合同快完工的一段路上运进B合同段材

料。为此,业主召开两合同段开会,要求A合同段调整施工安排,于7月30日前

完成该段施工。8月1日起,B合同段从该段路运进材料。A合同段至8月20日

才完成该路段施工,致使B合同段工期延误,A合同段该段路在交工后缺陷期未

满已发生破坏。

【问题】

1、业主做法是否妥当,为什么?

【答案】1、业主做法不符合合同规定。1）调整施工安排即改变了工程已规定

的施工顺序和时间安排,是属“工程变更”,只有通过监理工程师才能作出变更

工程的指示。2）工程完工后应通过完工（或竣工）验收,才能交付使用。而A

合同段该段路完成施工后未经授权提前使用

二、某道桥工程,施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装

分包合同。基础工程完成后,由于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编

制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位

进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后,经

研究对其今后工作安排如下：①由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、

费用和工期等问题的协商工作；②要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设

单位同意后实施；③由总监理工程师代表主持修订监理规划；④由负责合同管

理的专业监理工程师全权处理合同争议；⑤安排一名监理员主持整理工程监理

资料。在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,

总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监

理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单

位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提

出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设

计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用

损失。

【问题】

（2）指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处,并按《公路工

程施工监理规范》写出正确做法。

2024年监理工程师之交通工程监理案例分析通关题库(附答案)--第1页2024年监理工程师之交通工程监理案例分析通关题库(附答案)--第1页

2024年监理工程师之交通工程监理案例分析通关题库(附答案)--第2页2024年监理工程师之交通工程监理案例分析通关题库(附答案)--第2页

【答案】（2）不妥之处：以双方提出的变更费用价格的均值作为最终的结算单

价。正确做法：项目监理机构（或总监理工程师）提出一个暂定价格,作为临时

支付工程进度款的依据。变更费用价格在工程最终结算时以建设单位与总承包

单位达成的协议为依据。

三、某公路工程的建设单位通过公开招标，分别与某监理单位和施工单位签订

了施工监理合同和施工合同。施工合同采用了《公路工程标准施工招标文件》

（2009年版）合同条款。路基高边坡施工中，项目监理机构发现施工单位采用

了一项新技术，未按已批准的施工技术方案施工。项目监理机构认为本工程使

用该项新技术存在重大安全隐患，总监理工程师下达了工程暂停令，同时报告

了建设单位。施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定，不会发生安全

问题，仍继续施工。于是项目监理机构报告了交通运输