浅析桂林市卫生系统人力资源管理现状与思考.docxVIP

PAGE

1-

浅析桂林市卫生系统人力资源管理现状与思考

一、桂林市卫生系统人力资源概述

(1)桂林市卫生系统作为我国重要的公共卫生服务体系，承载着保障市民健康、维护公共卫生安全的重要使命。该系统包括各级各类医疗机构、公共卫生机构、卫生监督机构等，涵盖了医疗、预防、保健、康复等多个领域。在人力资源方面，桂林市卫生系统拥有一支专业、敬业、技术精湛的医疗卫生队伍，为市民提供了全方位的医疗服务。

(2)近年来，随着医疗改革的深入推进，桂林市卫生系统人力资源得到了显著发展。政府加大对医疗卫生事业的投入，不断提高医务人员待遇，吸引了大量优秀人才加入医疗卫生队伍。同时，通过实施人才引进计划、开展继续教育和培训，不断提升医务人员专业技能和服务水平。然而，在人力资源配置、人才培养、激励机制等方面，桂林市卫生系统仍存在一定的问题，需要进一步优化和改进。

(3)在人力资源结构上，桂林市卫生系统呈现出以下特点：一是医务人员老龄化现象明显，专业技术人员比例较高；二是基层医疗卫生人才短缺，城乡之间、地区之间人力资源分布不均；三是高层次人才引进困难，缺乏具有国际视野和创新能力的高端人才。针对这些问题，桂林市卫生系统应采取有效措施，优化人力资源配置，提升整体服务能力，以满足人民群众日益增长的健康需求。

二、桂林市卫生系统人力资源管理现状分析

(1)桂林市卫生系统人力资源管理现状呈现出以下特点。首先，在人员结构方面，截至2022年，桂林市卫生系统共有医疗卫生人员约3.5万人，其中医生约1.2万人，护士约1.8万人。在这其中，具有高级职称的医务人员占医生总数的20%，具有中级职称的占医生总数的40%。以桂林市人民医院为例，该院共有医生800余人，其中高级职称医生160人，中级职称医生320人。

(2)在人力资源管理方面，桂林市卫生系统逐步建立了较为完善的人力资源管理体系。通过实施岗位设置、绩效管理、薪酬福利等制度，提高了医务人员的工作积极性和满意度。然而，在实际运行过程中，也存在一些问题。以桂林市某县级医院为例，由于缺乏科学的人才培养机制，该院部分医务人员专业技能难以满足临床需求，导致医疗服务质量受到影响。此外，由于薪酬分配不够合理，一些优秀人才流失现象时有发生。

(3)在人力资源配置方面，桂林市卫生系统存在一定的不均衡现象。一方面，城市与农村、山区与平原地区之间医疗卫生人力资源配置不均，农村地区医疗卫生人才短缺，医疗服务水平较低；另一方面，医疗机构内部人力资源配置也存在问题，如临床科室与医技科室、行政后勤部门之间人力资源分布不均，导致部分科室人力资源紧张，影响医疗服务质量。以桂林市某县级医院为例，该院内科、外科等临床科室医务人员数量不足，而医技科室如检验科、影像科等则人员过剩。针对这些问题，桂林市卫生系统应加强人力资源规划，优化资源配置，提高整体医疗服务水平。

三、桂林市卫生系统人力资源管理存在的问题

(1)桂林市卫生系统在人力资源管理中存在诸多问题。首先，人才流失问题较为严重。据统计，近年来桂林市卫生系统每年约有5%的医务人员离职，其中高层次人才流失率更高，达到10%以上。以桂林市某三甲医院为例，近三年来，该院共有高级职称医生离职10余人，其中4人为学科带头人。

(2)其次，人力资源配置不均衡问题突出。桂林市城乡之间、地区之间医疗卫生人力资源分布极不均衡。据统计，截至2022年底，桂林市城市医疗卫生人员与农村医疗卫生人员比例为1:0.5，而山区与平原地区医疗卫生人员比例为1:0.3。这种不均衡导致农村地区医疗服务水平较低，难以满足农民的健康需求。以桂林市某山区医院为例，由于缺乏专业人才，该院部分医疗服务项目无法开展。

(3)最后，薪酬福利体系不够完善。桂林市卫生系统医务人员薪酬水平普遍低于同行业平均水平，且薪酬分配不够合理。据统计，桂林市卫生系统医务人员平均薪酬约为当地社会平均工资的80%，而高级职称医务人员薪酬水平仅为社会平均工资的90%。这种薪酬差距导致医务人员工作积极性不高，影响医疗服务质量。以桂林市某县级医院为例，该院医务人员普遍反映薪酬福利待遇较低，工作压力大，部分医务人员甚至选择离职以寻求更好的发展机会。

四、桂林市卫生系统人力资源管理优化策略

(1)桂林市卫生系统人力资源管理优化策略首先应着眼于人才引进和培养。通过设立专项人才引进基金，吸引高层次人才，特别是紧缺专业的医务人员。同时，建立健全人才培养机制，加大对医务人员的继续教育和专业技能培训力度，提高整体队伍素质。例如，可以与国内外知名医学院校合作，开展联合培养项目，为桂林市卫生系统输送更多优秀人才。

(2)优化人力资源配置是提升桂林市卫生系统服务能力的关键。应加强城乡、地区间医疗卫生人力资源的调配，通过政策引导和激励机制，鼓励医务人员到农村和偏远地区工作。此外，合理调整医疗机