项目管理师员级、助理级.ppt

(2)项目式执行主管ChiefExecutive职员Staff职员Staff职员Staff职员Staff职员Staff职员Staff职员Staff职员Staff职员Staff项目主管ProjectManager项目主管ProjectManager项目主管ProjectManager项目协调(3)强矩阵式执行主管ChiefExecutive项目经理主管ManagerofProjectManagers职员Staff职员Staff职员Staff职员Staff职员Staff职员Staff职员Staff职员Staff职员Staff职能主管FunctionalManager职能主管FunctionalManager项目协调职能主管FunctionalManager项目经理Projectmanager项目经理Projectmanager项目经理Projectmanager(4)弱矩阵式执行主管ChiefExecutive职能主管FunctionalManager职员Staff职员Staff职员Staff职员Staff职员Staff职员Staff职员Staff职员Staff职员Staff职能主管FunctionalManager职能主管FunctionalManager项目协调(5)平衡矩阵式执行主管ChiefExecutive职能主管FunctionalManager职员Staff职员Staff项目主管ProjectManager职员Staff职员Staff职员Staff职员Staff职员Staff职员Staff职能主管FunctionalManager职能主管FunctionalManager项目协调(5)平衡矩阵式执行主管ChiefExecutive职能主管FunctionalManager职员Staff职员Staff项目主管ProjectManager职员Staff职员Staff职员Staff职员Staff职员Staff职员Staff职能主管FunctionalManager职能主管FunctionalManager项目协调项目管理是促使项目成功的、有效的管1理模式项目管理丰富了现代管理学的重要分支2内容项目管理促进创新34、项目管理的意义010203项目阶段和项目生命期概念项目阶段和项目生命期特点项目阶段项目阶段和项目生命期1.项目阶段和项目生命期概念项目从开始到结束可以划分为若干阶段，这些不同的阶段先后衔接起来便构成了项目的生命期。启动阶段（有时又称概念阶段）规划阶段实施阶段收尾阶段01.02.03.04.项目生命期一般划分为四个阶段：1.项目阶段和项目生命期概念1.项目阶段和项目生命期概念为了更好地完成项目实施过程中每个阶段的各项工作和活动，需要开展一系列有关项目计划、决策、组织、沟通、协调和控制等方面的管理活动，这一系列管理活动便构成了项目管理过程。启动过程计划过程执行过程控制过程结束过程项目管理过程：1.项目阶段和项目生命期概念1.项目阶段和项目生命期概念1.项目阶段和项目生命期概念项目阶段完成以可交付成果为标志01审查交付物是项目阶段结束的标志02用事先确定的标准衡量交付物03项目阶段特点2.项目阶段和项目生命期特点项目面临风险程度贰项目资源投入壹外界因素对项目的影响程度叁项目生命期特点2.项目阶段和项目生命期特点项目发起22%项目立项50%项目核准38%启动阶段明确项目要求60%项目启动40%3.项目阶段规划阶段02项目规划内容01项目规划的原则3.项目阶段01项目实施准备02项目计划执行03项目跟踪04项目控制实施阶段3.项目阶段项目实施准备项目计划执行项目跟踪项目控制01020304实施阶段3.项目阶段02合同收尾项目收尾03管理收尾01项目验收、移交3.项目阶段项目管理的发展历

程与项目管理认证体系项目管理的发展历程项目管理认证体系项目管理的初始阶段20世纪30年代至50年