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江苏事业单位绩效工资实施方案

一、指导思想与原则

(1)江苏省事业单位绩效工资实施方案的制定，旨在深入贯彻落实党中央、国务院关于深化体制机制改革、完善收入分配制度的决策部署，紧密结合事业单位改革发展的实际，以激发事业单位工作人员积极性、提高工作效率和质量为目标。本方案坚持公平公正、激励与约束并重、多劳多得、优绩优酬的原则，通过建立科学合理的绩效工资制度，充分调动事业单位工作人员的积极性和创造性，促进事业单位健康发展。

(2)本方案遵循以下原则：一是坚持按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度，充分发挥市场机制在收入分配中的调节作用；二是坚持事业单位绩效工资与个人岗位职责、工作业绩和实际贡献紧密挂钩，体现多劳多得、优绩优酬的原则；三是坚持分类指导、分步实施，根据不同类型、不同层级事业单位的特点，制定差异化的绩效工资实施方案；四是坚持公开透明、规范操作，确保绩效工资分配的公平公正。

(3)在实施过程中，要充分尊重事业单位的自主权，鼓励事业单位根据自身实际情况和行业特点，结合本方案制定具体的实施细则。同时，要加强对绩效工资制度的监督管理，确保绩效工资分配的合理性和合法性，防止出现违规违纪行为。通过实施本方案，进一步优化事业单位收入分配结构，促进事业单位人才队伍建设，为经济社会发展提供有力的人才支撑。

二、绩效工资的构成与标准

(1)江苏省事业单位绩效工资由基本工资、岗位工资和绩效工资三部分构成。基本工资按照国家规定的工资标准执行，岗位工资根据事业单位工作人员的岗位等级确定，绩效工资则根据工作任务完成情况、工作质量、工作贡献等因素综合评定。以某市事业单位为例，基本工资标准为每月5000元，岗位工资根据岗位等级分为四个档次，分别为每月3000元、4000元、5000元和6000元。绩效工资则根据年度考核结果，最高可达基本工资的3倍。

(2)绩效工资的发放标准根据事业单位的性质、规模、工作性质和地区经济发展水平等因素综合确定。以某省为例，绩效工资最高比例可达基本工资的70%，具体发放标准如下：对教育教学、科研、医疗、文化等领域的事业单位，绩效工资最高比例为基本工资的65%；对其他事业单位，绩效工资最高比例为基本工资的70%。以某市一所高校为例，该校教师年度绩效工资最高可达每月15000元，其中基本工资5000元，岗位工资5000元，绩效工资5000元。

(3)绩效工资的考核办法主要包括工作量、工作质量、工作贡献、团队协作等方面。以某市一所医院为例，该院绩效工资考核体系包括以下指标：工作量（占30%）、工作质量（占30%）、工作贡献（占20%）、团队协作（占10%）、医德医风（占10%）。其中，工作量以完成诊疗人次、手术台次等为主要考核指标；工作质量以患者满意度、医疗事故发生率等为主要考核指标；工作贡献以科研成果、论文发表、专利申请等为主要考核指标。通过这样的考核体系，有效激发了医院工作人员的工作积极性和创新精神，提高了医疗服务质量。

三、绩效工资的发放与考核

(1)绩效工资的发放应遵循定期发放的原则，确保每月发放一次，以保障事业单位工作人员的合法权益。发放过程中，需严格按照考核结果和分配标准进行，确保公平、公正、公开。例如，某市一所中学在每月25日前将当月绩效工资发放到教职工手中，确保了教职工的经济利益。

(2)绩效考核是绩效工资发放的基础，应建立科学合理的考核体系，定期对事业单位工作人员进行考核。考核内容包括德、能、勤、绩等方面，考核结果作为绩效工资发放的重要依据。以某市一家科研机构为例，该机构每半年进行一次绩效考核，考核结果与绩效工资直接挂钩，有效激发了科研人员的创新活力。

(3)绩效考核结果的使用应与事业单位工作人员的奖惩、晋升、培训等挂钩，形成正向激励。对于考核优秀者，给予表彰和奖励，并在晋升、培训等方面给予优先考虑；对于考核不合格者，进行约谈、培训，直至调整工作岗位或解除劳动合同。通过这样的措施，确保绩效工资制度的有效实施，推动事业单位的健康发展。