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运
筹
学
网络计划技术（统筹法）
1
2025-1-29
统筹方法
l计划管理与统筹法
1.定义1：对于任何一项生产制造、科学实验、工程实施、军事作战等活动，为了
充分利用有限的时间、空间与资源（人力、物力、财力），都必须编制一个科学
的工作组织计划来有效地组织、调度与控制该项活动的进程，以实现最佳的效应
和效益。而这种为编制科学的组织计划的有效方法统称为统筹方法。
2
2025-1-29
l例1甲、乙两工程师从早上六时起
床到上班前有一系列活动要做。对
于同样的活动过程，有人忙乱不堪，
甚至迟到，有人则又快又好，关键
在于一个科学的活动实施计划。
甲穿衣刷牙洗脸做稀饭热馒头
出门上班整理收拾房间吃早饭
洗脸刷牙收拾房间整理
乙吃出
早门
穿衣饭上
班
做稀饭热馒头
3
2025-1-29
l例2大型工程实施（三峡工程、南水北调工程、
人造卫星工程、宇航工程等）有如下活动：
u产品设计、仿真、试制、中试
u原材料设备定货、采购、运输、入库
u厂房、设备施工建筑、安装
u产品计划、生产、销售、安装、调试、维护
参与单位涉及国家各部门、各行业、事业单位，
为高速度、低成本、高质量，并在规定期限内
完成该工程项目，其关键在：
u抓好科学技术
u抓好项目管理，组织协调好各单位、各任务、
各工序的完成。
4
2025-1-29
l例3三军联合作战演习
u空军夺取制空权，对敌实施地面攻击，运送空降兵
u海军舰艇护卫，运送陆军、海军陆战队登陆夺取滩
头阵地
u登陆完成后的巩固阵地与纵深发展
u电子对抗部队实施情报收集分析与电子对抗
l参与兵种：海军航空兵、海军陆战队、水面舰艇
部队、空军歼击机、攻击机、轰炸机、电子对抗
机各团、大队，坦克、炮兵、步兵、防化兵、通
讯兵、侦察兵、导弹部队等。
l需迅速订好科学的作战演习计划，以便对作战演
习过程演习过程进行有效的管理与控制。
5
2025-1-29
计划管理与统筹法
PERT(ProgramCPM(Critical
EvaluationandPathMethod)
Review关键路线法
Techniq
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