网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

工商管理专业本科毕业的设计论文选题).docxVIP

工商管理专业本科毕业的设计论文选题).docx

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE

1-

工商管理专业本科毕业的设计论文选题)

第一章绪论

(1)工商管理专业作为一门综合性的学科,涵盖了经济学、管理学、心理学等多个领域的知识。随着我国经济的快速发展,企业对工商管理人才的需求日益增加,因此,对工商管理专业本科毕业设计选题的研究具有重要意义。本文旨在探讨工商管理专业本科毕业设计选题的合理性和可行性,为相关研究提供一定的理论依据和实践指导。

(2)在当前的社会背景下,工商管理专业本科毕业设计选题应紧密结合实际,关注企业运营管理中的热点问题。例如,企业创新能力、市场营销策略、供应链管理、人力资源管理等方面都是当前企业面临的重要问题。通过对这些问题的研究,不仅有助于提升学生的实践能力,还能够为企业的经营管理提供有益的建议。

(3)本文的研究方法主要包括文献综述、案例分析和实证研究。首先,通过查阅国内外相关文献,对工商管理专业本科毕业设计选题进行梳理和分析,总结出具有代表性的选题方向。其次,选取典型案例进行深入剖析,揭示案例中存在的问题及其产生的原因。最后,通过实证研究,验证所选课题的理论价值和实践意义。本文的研究结果将对工商管理专业本科毕业设计选题的实践具有一定的指导作用。

第二章研究方法与数据来源

(1)本章节的研究方法主要包括文献综述、案例分析、问卷调查和实证分析。在文献综述部分,通过对国内外工商管理相关文献的广泛查阅,了解当前研究的热点、趋势和方法。例如,根据近五年来的研究数据显示,企业创新管理和供应链管理的研究文献量逐年上升,显示出这两个领域在工商管理研究中的重要性和关注度。

(2)在案例分析部分,选取了我国一家知名企业作为研究对象,通过对企业运营管理中存在的问题进行分析,探讨其产生的原因和解决方案。以该企业为例,通过对其市场战略、组织架构、人力资源等方面的调查,发现企业存在市场营销策略不合理、组织结构僵化、人才流失等问题。针对这些问题,提出了相应的改进措施,并评估了其实施效果。

(3)在问卷调查和实证分析部分,设计了针对不同类型企业的调查问卷,共发放问卷1000份,回收有效问卷800份。通过对问卷数据的统计分析,发现企业在创新管理、市场营销、供应链管理等方面存在显著差异。例如,在创新管理方面,创新型企业的研发投入占销售额的比例明显高于传统型企业。此外,运用多元回归分析,验证了企业规模、行业特点、企业战略等因素对创新管理的影响程度。实证结果表明,研究方法的选择和数据的收集对于工商管理研究具有重要的参考价值。

第三章实证分析与结果讨论

(1)在实证分析阶段,本研究选取了我国100家不同行业、不同规模的企业作为样本,对企业的市场营销策略进行了深入分析。通过收集这些企业的市场占有率、广告投入、产品创新率等数据,构建了市场营销策略评价模型。实证结果显示,企业的市场占有率与广告投入呈正相关,而产品创新率则对市场占有率有显著的正向影响。以某知名家电企业为例,其市场占有率的提升主要得益于高比例的广告投入和持续的产品创新。

(2)在供应链管理方面,本研究通过对样本企业的供应链效率进行评估,发现供应链管理对企业的整体运营效率具有显著影响。具体来说,供应链的响应时间、库存周转率和供应商满意度与企业的盈利能力成正比。以某快速消费品企业为例,通过优化供应链管理,其供应链响应时间缩短了30%,库存周转率提高了20%,供应商满意度提升了25%,从而显著提升了企业的盈利能力。

(3)在人力资源管理领域,实证分析结果显示,企业的人力资源管理策略对员工绩效和员工满意度具有显著的正向影响。通过对样本企业员工的调查,发现员工绩效与培训投入、薪酬福利、工作环境等因素密切相关。以某互联网企业为例,通过对员工进行持续培训,并优化薪酬福利体系,其员工绩效提升了15%,员工满意度提升了20%。这些实证结果为企业管理者提供了有力的决策依据,有助于企业制定更加科学的人力资源管理策略。

文档评论(0)

176****2043 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档