- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE
1-
事业单位预算管理制度
一、总则
(1)事业单位预算管理制度是为规范事业单位财务活动,加强预算管理,提高资金使用效益,保障事业单位健康发展而制定的基本规范。本制度适用于各级各类事业单位,包括公立医院、学校、科研机构、文化单位等。通过建立健全预算管理制度,确保事业单位财务活动的合法性、合规性和有效性。
(2)本制度遵循以下原则:一是依法理财原则,严格按照国家有关法律法规和政策规定进行预算管理;二是公开透明原则,预算编制、执行和决算结果应当公开,接受社会监督;三是科学合理原则,预算编制要符合事业单位发展目标和实际需要,确保预算资金使用效益最大化;四是分级管理原则,预算管理实行分级负责,明确各级预算管理职责。
(3)事业单位预算管理应当包括预算编制、预算执行、预算调整和预算决算等环节。预算编制要充分反映事业单位的发展规划、业务计划和资金需求,预算执行要严格按照预算安排使用资金,预算调整要遵循法定程序,预算决算要真实、准确、完整地反映预算执行结果。通过这些环节的有序进行,确保事业单位预算管理的规范化和高效化。
二、预算编制
(1)预算编制是事业单位预算管理的首要环节,它关系到事业单位年度财务活动的顺利进行。例如,某公立医院在编制2023年度预算时,根据上一年度实际收入和支出情况,结合医院发展规划,预计本年度医疗收入将达到1.5亿元,同比增长5%。预算编制过程中,医院详细分析了医疗业务量、药品价格变动等因素,确保预算编制的合理性和准确性。
(2)预算编制应遵循以下步骤:首先,进行预算预测,根据历史数据和未来发展趋势,预测收入和支出;其次,编制预算草案,明确各项收入来源和支出用途;再次,进行预算评审,由财务部门、业务部门等共同参与,对预算草案进行审核和调整;最后,提交预算审批,经单位领导班子集体研究决定后,形成正式预算。以某学校为例,其2023年度预算编制过程中,共收集了20余项预算建议,经过多次讨论和调整,最终确定了包括人员经费、公用经费、专项经费在内的全面预算。
(3)预算编制应注重以下要点:一是收入预算要稳健,既要考虑收入增长潜力,又要避免过度乐观;二是支出预算要合理,确保各项支出符合实际需求,避免浪费;三是预算编制要细化,将预算分解到具体项目,便于跟踪和监督;四是预算编制要动态调整,根据实际情况和外部环境变化,及时调整预算方案。例如,某科研机构在预算编制过程中,针对国家政策调整和项目需求变化,对预算进行了动态调整,确保了预算的合理性和有效性。
三、预算执行与监督
(1)预算执行是事业单位预算管理的关键环节,它直接关系到预算目标的实现。事业单位在预算执行过程中,应严格按照预算安排使用资金,确保资金的安全性和合规性。例如,某文化单位在执行2023年度预算时,制定了详细的资金使用计划,明确各部门的经费使用范围和限额。通过实施预算执行监控,单位对预算执行情况进行了实时跟踪,确保各项支出符合预算规定。具体到某项活动,如一场文化展览,预算执行过程中严格控制了展览制作、场地租赁、宣传推广等各项费用的支出,确保资金使用效率。
(2)预算执行监督是保障预算有效实施的重要手段。事业单位应建立健全预算执行监督机制,明确监督职责,加强监督检查。这包括内部监督和外部监督两个方面。内部监督主要依靠财务部门、审计部门等,通过定期和不定期的财务检查、审计等方式,对预算执行情况进行监督。外部监督则由上级主管部门、审计机关等实施,通过审查预算执行情况,发现问题并提出改进建议。以某公立学校为例,其预算执行监督机制包括定期召开预算执行分析会,对预算执行进度、资金使用情况进行评估,确保预算执行符合相关规定。
(3)预算执行与监督还应注重以下方面:一是强化预算执行责任,明确各部门、各岗位的预算执行责任,确保预算执行到位;二是建立预算执行考核制度,将预算执行情况纳入绩效考核体系,对预算执行效果进行评价;三是加强信息化建设,利用信息化手段提高预算执行和监督的效率和透明度。例如,某事业单位通过引入预算执行管理系统,实现了预算编制、执行、监督的全程信息化管理,提高了预算执行效率,降低了监督成本。此外,通过公开预算执行信息,接受社会监督,增强了预算执行的公开性和透明度。
四、预算调整与决算
(1)预算调整是事业单位预算管理的重要组成部分,它旨在适应外部环境变化和内部发展需求,对预算计划进行必要的调整。预算调整应当遵循合法性、合规性和程序性的原则,确保预算调整的合理性和有效性。例如,某科研机构在执行预算过程中,发现由于国家政策调整,一项科研项目的研究方向发生了变化,导致原预算中的部分经费不再适用。因此,机构及时向主管部门提出预算调整申请,经审批后,对相关项目经费进行了调整,确保了科研工作的顺利进行。
预算调整的程序通常包括:首先,由预算执行部门提出预算调整申
您可能关注的文档
- 人力资源知识之绩效考核面谈的意义.docx
- 人力资源毕业设计模板范文.docx
- 人力资源智力测试题(3).docx
- 人力资源开发激励机制的作用及运用.docx
- 人力资源工作分析报告范文3.docx
- 人力资源在企业金字塔中的地位和作用.docx
- 人力资源六大模块的理解和认识.docx
- 人力资源主管岗位绩效考核.docx
- 人力资本视角下的中国企业人力资源管理的未来发展趋势_20250127_074125.docx
- 人事行政改善方案.docx
- 2025至2030年中国锅炉停炉保护剂数据监测研究报告.docx
- 2025至2031年中国三元乙丙彩色胶粒行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2025年邵阳职业技术学院高职单招职业技能测试近5年常考版参考题库含答案解析.docx
- 2025至2030年中国子弹型针孔黑白摄像机数据监测研究报告.docx
- 2025至2030年中国电解抛光用线数据监测研究报告.docx
- 2025至2030年中国石油物探计量器具数据监测研究报告.docx
- 2025至2030年中国装饰小灯数据监测研究报告.docx
- 2025至2030年中国解码设备数据监测研究报告.docx
- 2025至2030年中国相机皮套数据监测研究报告.docx
- 2025至2030年中国立式冷光五孔应急手术无影灯数据监测研究报告.docx
文档评论(0)