课题申报参考：危机情境下新创企业数字韧性与生存机制研究.docx

研究现状、选题意义、研究目标、研究对象、研究内容、研究思路、研究方法、研究重点、创新之处、研究基础、保障条件、研究步骤（附：可编辑修改VSD格式课题研究技术路线图三个）

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《危机情境下新创企业数字韧性与生存机制研究》

课题设计论证

课题设计论证：危机情境下新创企业数字韧性与生存机制研究

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一、研究现状、选题意义、研究价值

1.研究现状

近年来，全球范围内频繁发生的经济危机、公共卫生事件（如新冠疫情）以及技术变革等不确定性因素，对新创企业的生存和发展构成了严峻挑战。在此背景下，数字技术成为企业应对危机的重要手段。现有研究主要集中在企业韧性、数字化转型、危机管理等领域，但针对新创企业在危机情境下的数字韧性及其生存机制的研究相对匮乏。尤其是新创企业资源有限、抗风险能力较弱，如何在危机中通过数字技术提升韧性并实现生存，仍是一个亟待深入探讨的课题。

2.选题意义

新创企业在经济发展中扮演着重要角色，但其高失败率一直是学术界和实务界关注的焦点。危机情境下，新创企业的生存问题更加突出。研究新创企业如何通过数字技术增强韧性、应对危机，不仅有助于丰富企业韧性和数字化转型理论，还能为新创企业提供实践指导，帮助其在不确定性环境中实现可持续发展。

3.研究价值

理论价值：本研究将数字韧性与新创企业生存机制相结合，拓展了企业韧性理论和数字化转型理论的研究边界，为危机管理研究提供了新的视角。

实践价值：研究结果可为新创企业提供具体的数字技术应用策略和危机应对方案，帮助其提升抗风险能力，增强市场竞争力。

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二、研究目标、研究内容、重要观点

1.研究目标

本研究旨在探讨危机情境下新创企业如何通过数字技术构建韧性，并分析其生存机制。具体目标包括：

揭示新创企业数字韧性的内涵与构成要素；

分析数字韧性对新创企业生存的影响机制；

提出新创企业在危机情境下提升数字韧性的策略。

2.研究内容

数字韧性的内涵与维度：结合数字化转型和企业韧性理论，界定新创企业数字韧性的概念，并构建其维度框架。

危机情境对新创企业的影响：分析不同类型危机（如经济危机、技术颠覆、公共卫生事件）对新创企业生存的挑战。

数字韧性对新创企业生存的作用机制：探讨数字技术如何通过提升组织敏捷性、资源整合能力和市场适应性，增强新创企业的生存能力。

案例分析与策略建议：通过典型案例分析，总结新创企业提升数字韧性的成功经验，并提出可操作的策略建议。

3.重要观点

数字韧性是新创企业在危机中生存的关键能力，其核心在于通过数字技术实现快速响应、资源优化和模式创新。

新创企业的数字韧性不仅依赖于技术应用，还需要与组织文化、战略规划和外部生态协同发展。

在危机情境下，数字韧性能够显著提升新创企业的生存概率，但其作用效果受到企业规模、行业特征和外部环境的调节。

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三、研究思路、研究方法、创新之处

1.研究思路

本研究采用“理论构建—实证分析—策略提出”的研究思路。首先，通过文献综述和理论分析，构建新创企业数字韧性的理论框架；其次，通过问卷调查和案例研究，实证分析数字韧性对新创企业生存的影响机制；最后，结合研究结果提出实践策略。

2.研究方法

文献研究法：系统梳理企业韧性、数字化转型和危机管理相关文献，构建理论框架。

问卷调查法：设计问卷，收集新创企业在危机情境下的数字技术应用和生存状况数据，进行定量分析。

案例研究法：选取典型新创企业，深入分析其数字韧性构建和危机应对过程，提炼成功经验。

统计分析法：运用结构方程模型（SEM）等统计方法，验证数字韧性对新创企业生存的影响机制。

3.创新之处

理论创新：将数字韧性概念引入新创企业研究领域，拓展了企业韧性和数字化转型理论的应用范围。

视角创新：从危机情境出发，聚焦新创企业的生存问题，填补了现有研究的空白。

方法创新：结合定量与定性研究方法，通过多维度数据分析，揭示数字韧性对新创企业生存的作用机制。

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四、研究基础、条件保障、研究步骤

1.研究基础

课题组长期从事企业韧性、数字化转型和新创企业研究，积累了丰富的理论知识和实践经验。

已发表多篇相关领域的高水平论文，并参与了多项国家级和省部级课题研究。

与多家新创企业建立了合作关系，能够获取真实、可靠的一手数据。

2.条件保障

数据保障：通过问卷调查和企业访谈，确保数据的多样性和代表性。

技术支持：依托高校实验室和科研平台，运用先进的数据分析工具和方法。

资金保障：申请相关科研项目经费，确保研究顺利进行。

3.研究步骤

第一阶段（1-3个月）：文献综述与理论框架构建，明确研究问题和假设。

第二阶段（4-6个月）：设计问卷并开展调查，收集数据。

第三阶段（7-9个月）：数据分析与案例研究，