《erp供应商之选型》课件.pptVIP

**********************ERP供应商之选型选择合适的ERP供应商对于企业成功至关重要。正确的供应商可以为企业提供强大的解决方案，提高效率和利润。DH投稿人：DingJunHongERP系统的重要性提高效率ERP系统整合数据，优化业务流程，提高运营效率，降低成本。增强协作ERP系统促进信息共享，加强部门协作，提高团队工作效率。提升决策ERP系统提供实时数据分析，帮助企业管理者做出更明智的决策。增强竞争力ERP系统助力企业数字化转型，提升核心竞争力，应对市场挑战。ERP系统的基本功能财务管理包括会计核算、预算管理、资金管理、财务报表分析等功能，提高财务数据准确性和实时性。供应链管理涵盖采购、库存、生产、物流等环节，优化供应链流程，提高资源利用率和库存周转率。人力资源管理涉及招聘、培训、绩效考核、薪资管理等，帮助企业高效管理人力资源，提升员工满意度。客户关系管理包括市场营销、销售、客户服务等方面，建立完整的客户生命周期管理体系，提升客户忠诚度。ERP市场发展现状成熟阶段增长放缓，细分领域竞争激烈云ERP兴起灵活部署，降低成本，提升效率移动化趋势支持多种移动设备，随时随地管理业务数据分析能力提供更强大数据分析工具，支持业务决策人工智能应用智能自动化，提高效率，优化业务流程ERP供应商类型概述11.全面型供应商提供全面的ERP解决方案，涵盖各种行业和业务需求。22.专业型供应商专注于特定行业或业务领域，提供深度定制的ERP解决方案。33.中小型企业供应商针对中小型企业量身定制的ERP解决方案，价格更低，易于部署。44.云服务供应商提供基于云的ERP解决方案，无需硬件投资，可按需使用。选型需求分析1业务目标企业发展战略、竞争优势、业务流程优化2业务流程现有流程梳理、业务痛点分析、流程改进目标3数据需求关键数据指标、数据采集分析、数据应用场景4技术需求系统集成、接口对接、安全性能要求选型需求分析是ERP供应商评估的关键步骤，需要深入了解企业自身的需求，并与ERP系统的功能进行匹配。业务流程梳理识别关键流程确定核心业务流程，例如采购、生产、销售、财务等。关注流程的相互关联和影响。流程现状分析深入了解现有业务流程，包括流程步骤、责任人、数据流向、时间周期等。分析流程效率、成本、风险和问题。流程优化建议提出改进方案，简化流程，提高效率，降低成本，降低风险，提升客户满意度。流程文档化建立完善的业务流程文档，包括流程图、流程说明、操作指南等。确保流程的规范性和可执行性。信息系统诊断系统现状评估现有系统架构，功能模块，数据流程，以及系统性能和安全状况。业务需求分析企业核心业务流程，关键数据指标，以及对ERP系统的功能和性能要求。数据质量评估数据准确性，完整性，一致性和时效性，以及数据治理水平。信息安全评估系统安全漏洞，数据泄露风险，以及信息安全管理体系的完善程度。组织架构优化优化组织架构整合业务流程，消除信息孤岛，提高运营效率，提升组织整体竞争力。明确职责权限优化部门设置，明晰部门和岗位职责，确保责权清晰，提高组织效率。精简管理层级优化管理层级，降低管理成本，提高决策效率，增强组织灵活性。建立岗位胜任力模型制定岗位胜任力模型，加强人才培养和选拔，提升组织整体素质。人员培训重点业务流程培训熟悉ERP系统功能，掌握模块操作，确保业务流程顺利衔接系统功能培训深入了解系统功能，提升操作技能，提高工作效率团队协作培训增强团队协作意识，提高沟通效率，促进部门间信息共享数据分析培训学习数据分析方法，掌握数据解读能力，提升决策科学性硬件基础设施1服务器选择高性能服务器，满足ERP系统运行需求，并考虑未来扩展性。2网络设备配置高速网络，确保数据传输效率，并考虑网络安全和冗余。3存储设备选择可靠的存储设备，满足数据备份和灾难恢复要求，并考虑数据加密和安全策略。4其他设备根据需要配置打印机、扫描仪等设备，并考虑与ERP系统兼容性。信息安全规划数据安全数据是企业最重要的资产之一。需要制定数据安全策略，包括访问控制、数据加密、备份和恢复。网络安全网络安全措施至关重要。需要防火墙、入侵检测系统、安全审计等技术保障网络安全。人员安全员工的安全意识和操作规范至关重要。应定期进行安全培训，并制定相应的安全责任制度。系统安全确保ERP系统安全稳定运行。需要进行系统漏洞扫描、安全补丁更新，并定期进行安全测试。ERP供应商的基本条件信誉良好供应商拥有良