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山西机电抗震支架施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:山西机电抗震支架施工项目
(2)项目地点:山西省某市某区
(3)项目规模:本项目总建筑面积约为10万平方米,其中地上建筑面积约为6万平方米,地下建筑面积约为4万平方米。
(4)结构形式:本项目采用钢筋混凝土框架-剪力墙结构体系,抗震等级为抗震设防烈度8度。
(5)使用功能:本项目为综合办公楼,主要功能包括办公、会议、接待、餐饮等。
(6)建设标准:本项目按照国家现行建筑工程质量验收统一标准及相关规定进行建设。
(7)设计概况:本项目设计单位为某甲级设计院,设计图纸齐全,包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等各专业图纸。
2.项目目标与性质
(1)项目目标:确保工程质量和进度,实现安全生产,打造优质工程。
(2)项目性质:本项目为新建工程,具有以下特点:
1)抗震设防等级高:本项目抗震设防烈度为8度,对抗震支架的施工质量要求较高。
2)施工环境复杂:本项目位于繁华市区,周边环境复杂,施工场地狭小。
3)施工周期紧张:本项目工期要求紧,施工进度压力大。
3.项目难点
(1)抗震支架施工质量要求高:本项目抗震设防等级高,对抗震支架的施工质量要求严格。
(2)施工场地狭小:本项目位于繁华市区,周边环境复杂,施工场地狭小,给施工带来一定难度。
(3)施工周期紧张:本项目工期要求紧,施工进度压力大,对施工组织和管理提出较高要求。
4.编制依据
(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》等。
(2)标准规范:《建筑抗震设计规范》(GB50011-2010)、《建筑抗震支架技术规程》(JGJ145-2013)、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)等。
(3)设计图纸:本项目设计图纸齐全,包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等各专业图纸。
(4)施工组织设计:根据项目实际情况,编制详细的施工组织设计,明确施工工艺、施工顺序、施工方法等。
(5)工程合同:项目合同中明确约定施工质量、进度、安全等方面的要求。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
项目管理组织机构采用矩阵式管理结构,分为项目管理部和施工项目部两个层次。项目管理部负责项目整体规划、协调、监督和决策,施工项目部负责具体施工任务的执行。
(2)人员配置
项目管理部:
-项目经理:负责项目的全面管理,协调各部门工作,确保项目顺利进行。
-技术负责人:负责技术指导、施工方案审核、施工质量把控等。
-质量安全负责人:负责项目质量安全管理工作,确保施工安全、质量达标。
-进度控制负责人:负责项目进度计划的制定、执行和监控。
-合同管理负责人:负责合同签订、变更、索赔等工作。
施工项目部:
-施工队长:负责施工队伍的管理和施工任务的分配。
-技术员:负责施工过程中的技术指导和施工方案的实施。
-质量员:负责施工过程中的质量检查和控制。
-安全员:负责施工现场的安全管理和监督。
-材料员:负责材料的采购、供应和管理。
(3)职责分工
项目管理部与施工项目部之间的职责分工如下:
-项目管理部负责项目整体规划、协调、监督和决策。
-施工项目部负责具体施工任务的执行,确保施工质量、进度和安全。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量
根据项目规模和施工要求,确定施工队伍数量为10个,每个队伍约20人。
(2)专业构成
施工队伍专业构成包括:
-钢筋工:负责钢筋的绑扎、焊接等。
-模板工:负责模板的安装、拆除等。
-混凝土工:负责混凝土的浇筑、养护等。
-安装工:负责管道、电气、暖通等设备的安装。
-焊工:负责钢结构、钢筋等焊接工作。
(3)所需技能
施工队伍成员需具备以下技能:
-钢筋工:熟练掌握钢筋绑扎、焊接等技能。
-模板工:熟练掌握模板安装、拆除等技能。
-混凝土工:熟练掌握混凝土浇筑、养护等技能。
-安装工:熟悉各种管道、电气、暖通等设备的安装工艺。
-焊工:具备钢结构、钢筋等焊接技能。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
根据施工进度计划,编制劳动力使用计划,确保各施工阶段劳动力充足。
(2)材料供应计划
根据施工进度计划和材料需求,编制材料供应计划,确保材料供应及时、充足。
(3)施工机械设备使用计划
根据施工进度计划和设备需求,编制施工机械设备使用计划,确保设备使用合理、高效。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)基础施工
-施工方法:采用人工开挖和机械挖掘相结合的方式进行土方开挖,确保土方开挖的均匀性和安全性。
-工艺流程:放线定位→土方开挖→地基处理→基础模板安装→钢筋绑扎→混凝土浇筑→模板拆除→基础养护。
-操作要点:确保开挖
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