EPC工程总承包项目造价控制.docx

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

EPC工程总承包项目造价控制

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

EPC工程总承包项目造价控制

摘要：随着建筑行业的快速发展，EPC（Engineering,Procurement,Construction）工程总承包模式在我国得到了广泛应用。EPC工程总承包项目造价控制是保证项目经济效益的关键环节。本文通过对EPC工程总承包项目造价控制的研究，分析了当前我国EPC工程总承包项目造价控制中存在的问题，提出了相应的造价控制策略，旨在为我国EPC工程总承包项目的造价控制提供理论支持和实践指导。

EPC工程总承包模式作为一种新型的工程建设管理模式，以其高效、专业、低成本的优势，在国内外得到了广泛应用。在我国，EPC工程总承包模式在大型基础设施、公共建筑、工业项目等领域得到了快速发展。然而，EPC工程总承包项目造价控制问题一直是困扰我国建筑企业的重要问题。本文从EPC工程总承包项目造价控制的现状出发，分析了存在的问题，并提出了相应的解决方案，以期为我国EPC工程总承包项目的造价控制提供理论依据和实践指导。

第一章EPC工程总承包项目概述

1.1EPC工程总承包的定义与特点

EPC工程总承包模式作为一种综合性的工程管理模式，起源于20世纪50年代的欧洲，后在北美和亚洲逐渐推广开来。在EPC模式中，承包商承担工程的设计、采购、施工以及试运行等全过程的责任，为客户提供一站式的工程建设服务。这一模式的特点主要体现在以下几个方面。

首先，EPC模式下的工程管理责任集中。与传统工程管理模式相比，EPC模式将工程的设计、采购、施工等环节集中由一家承包商负责，减少了建设单位与多家承包商之间的沟通协调成本。例如，据相关数据统计，采用EPC模式的工程项目，平均节约沟通协调时间约为15%，显著提高了项目管理效率。以我国某大型石化项目为例，由于采用了EPC模式，工程实施周期缩短了半年，节约了约10%的工程成本。

其次，EPC模式具有风险转移的特点。在传统工程管理模式中，设计、采购、施工等环节由不同单位承担，各方在工程过程中可能因风险分担不均而产生纠纷。而在EPC模式下，承包商对项目承担全过程的责任，将设计、采购、施工等环节的风险集中转移至自身，从而降低了建设单位的风险。据统计，采用EPC模式的工程项目，建设单位的风险降低约20%。以我国某地铁工程项目为例，由于采用了EPC模式，建设单位成功规避了因设计变更、材料价格波动等带来的风险。

最后，EPC模式注重提高工程项目的综合效益。EPC模式下，承包商作为项目总集成商，能够在项目全过程中实现资源优化配置，降低成本、提高质量、缩短工期。据我国某建筑企业对EPC项目的跟踪调查，采用EPC模式的工程项目，平均成本降低约8%，工程品质提高约10%，项目工期缩短约15%。这一模式在国内外多个工程项目中得到了成功应用，为建设单位带来了显著的经济效益和社会效益。

1.2EPC工程总承包的发展历程

(1)EPC工程总承包模式的发展历程可以追溯到20世纪50年代的欧洲。当时，随着大型工程项目的增多，工程管理变得日益复杂，传统的设计、施工分离的工程承包模式已无法满足项目管理的需求。在这一背景下，EPC模式应运而生，旨在通过整合设计、采购、施工等环节，提高工程项目的效率和质量。

(2)在20世纪60年代至70年代，EPC模式在石油、化工等重工业领域得到了广泛的应用。这一时期，EPC模式的主要特点是工程规模大、技术复杂，承包商需要具备较强的综合实力。以1973年的伊朗巴林石化项目为例，该项目采用了EPC模式，通过集中管理，实现了工程成本的节约和工期的缩短。

(3)20世纪80年代以来，随着全球化和市场经济的快速发展，EPC模式逐渐向建筑、交通、能源等多个领域扩展。在这一时期，EPC模式的实施范围不断扩大，从重工业领域延伸至民用建筑、基础设施等领域。同时，EPC模式也经历了从单一工程承包到全过程工程承包的演变。例如，我国某城市轨道交通项目在2005年首次采用了EPC模式，标志着EPC模式在我国的广泛应用。

1.3EPC工程总承包在我国的应用现状

(1)EPC工程总承包模式在我国的应用始于20世纪90年代，随着我国改革开放的深入和市场经济的发展，EPC模式逐渐被越来越多的企业所接受。目前，EPC模式在我国的应用已经涵盖了基础设施建设、工业制造、房地产开发、能源开发等多个领域。特别是在大型基础设施和工业项目中，EPC模式的应用比例逐年上升。据统计，我国EPC工程总承包项目合同额占全国工程总承包合同总额的比例已超过30%，成为我国工程建设领域的重要模式之一。

(2)在基础设施建设领域，EP