- 1、本文档共131页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
建立高绩效的市场营销及销售组织体系;;;项目小组阶段二主要活动及事件;主要结论;;;某某销售体系组织结构评价综述;某某销售程序评价综述;某某市场营销组织及程序评价综述;某某业绩及人力资源管理系统评价综述;;;;;;;某某销售体系部门使命;;;;;片区及分公司结构;分公司销售活动运作中的几个关键问题;分公司销售活动运作中的几个关键问题(续);;关键职位定义;关键职位定义;新的组织结构成功运作需克服的挑战;;;;;;;;;各部门在渠道策略和管理程序中的角色;;;;;;;;;各部门在促销程序中的角色;;定价程序;各部门在定价程序中的角色;;品牌管理程序;各部门在品牌管理程序中的角色;;;;;关键业绩指标的确定;某某主要岗位关键业绩指标举例*;激励机制组成部分;;;;;;;;某某销售各岗位激励办法举例;某某营销各岗位激励办法举例;;实施销售、营销人员业绩管理系统的成功要素;;;产品经理的具体工作描述;;;;各相关部门的经营指标;产品经理典型的一天工作;;;不同层次管理者考虑问题应专注的时间跨度;某某新的组织结构及程序的实施进程;主要活动;业务计划制订程序实施计划;主要活动;主要活动;激励机制实施计划;实现某某新产品开发程序的步骤;健全某某促销程序的步骤;建立某某定价能力的步骤;建立某某品牌管理能力的步骤;;;;附录
产品经理的工作举例;产品经理典型的一天工作;;分公司每周销售报告的内容;;同关键客户经理的谈话要点总结;同销售分公司经理的谈话的要点总结;同研发部门和生产部门就新产品A的会议要点总结;;;;关键程序的预期效果及要点;;;;;;;; * Footnote
Source: Sources;;;;; * Footnote
Source: Sources;促销成分和衡量措施;;今日议题;;程序对现有组织结构的重要性;;;某某销售体系部门使命;;谢谢;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。7月-207月-20Sunday,July19,2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:38:0923:38:0923:387/19/202011:38:09PM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。7月-2023:38:0923:38Jul-2019-Jul-20
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。23:38:0923:38:0923:38Sunday,July19,2020
13、志不立,天下无可成之事。7月-207月-2023:38:0923:38:09July19,2020
14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.
。19七月202011:38:09下午23:38:097月-20
15、会当凌绝顶,一览众山小。七月2011:38下午7月-2023:38July19,2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/7/1923:38:0923:38:0919July2020
17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:38:09下午11:38下午23:38:097月-20
您可能关注的文档
最近下载
- 2025深国交入学考试G1数学模拟测试(含答案).pdf
- 《中国历代政治得失》钱穆.doc
- 精品解析:四川省成都市成华区2023-2024学年八年级上学期期末道德与法治试题(解析版).docx VIP
- 升压站的运行规程手册.docx
- 精品解析:四川省成都市双流区2023-2024学年八年级上学期期末道德与法治试题(解析版).docx VIP
- 《教育强国建设规划纲要(2024-2035年)》PPT课件.pptx
- 轨道交通项目风险分析和评估报告.docx
- 精品解析:四川省成都市双流区2023-2024学年八年级上学期期末道德与法治试题(原卷版).docx VIP
- 头晕护理ppt课件.pptx
- NB1001-2023年液化天然气LNG汽车加气站设计与施工规范.docx
本人在医药行业摸爬滚打10年,做过实验室QC,仪器公司售后技术支持工程师,擅长解答实验室仪器问题,现为一家制药企业仪器管理。
文档评论(0)